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Consulting

Trans­for­mer son entre­prise pour une meilleure adé­qua­tion aux demandes de ses clients, tout en cher­chant une forte ren­ta­bi­li­té, est l’objectif de tout dirigeant.

ALOER Consul­tants est une socié­té de consul­ting en Sup­ply Chain Glo­bale, ERP et en orga­ni­sa­tion spé­cia­li­sée dans l’amélioration de la per­for­mance et la sécu­ri­sa­tion des pro­jets. Nous inter­ve­nons sur des mis­sions où la qua­li­té du lien entre les métiers et le sys­tème d’information déter­mine l’atteinte des ambi­tions de votre entreprise.

Nos clients sont des grands comptes et des PME de tous sec­teurs indus­triels et de la distribution.

Nos compétences métiers pour booster votre performance

Pour vous aider à déployer rapi­de­ment votre ERP ou votre solu­tion de Sup­ply Chain, ALOER met en place un ensemble de ser­vices et ses com­pé­tences métiers pour que votre entre­prise rapi­de­ment la meilleure per­for­mance :

  • audit
  • métho­do­lo­gie pro­jet, AMOA
  • livrables
  • for­ma­tion sup­ply chain
  • conseil
  • et si néces­saire, les déve­lop­pe­ments spé­ci­fiques qui concourent à l’obtention de cette performance.

Les ser­vices de consul­ting ALOER sont orga­ni­sés pour répondre à cet objec­tif d’excellence. En outre, vous béné­fi­ciez des conseils per­son­na­li­sés d’experts cer­ti­fiés par nos par­te­naires édi­teurs. Nos consul­tants sont ain­si com­pé­tents pour prendre en charge la tota­li­té du spectre de nos solu­tions : fonc­tion­nelles et techniques.

Conseil ERP

Une ana­lyse cri­tique des pro­ces­sus métiers de votre entre­prise per­met de tirer le maxi­mum de votre sys­tème d’information. La prise en compte des par­ti­cu­la­ri­tés et spé­ci­fi­ci­tés de votre socié­té est inté­grée dans une démarche de res­pect des stan­dards et des meilleures pra­tiques. Notre équipe vous conseille dans le choix et la ges­tion de votre ERP (Enter­prise Resource Planning).

Conseil SCM

Le Sup­ply Chain Mana­ge­ment (SCM) est indis­pen­sable : une radio­gra­phie de vos flux logis­tiques cou­plée à l’analyse de la per­for­mance et de la matu­ri­té de votre Sup­ply Chain per­mettent de défi­nir un plan d’action en fonc­tion des orien­ta­tions stra­té­giques de votre entreprise.

Pourquoi auditer votre système d’information, votre Supply Chain ? 

L’audit, le diag­nos­tic des flux de l’entreprise et de son sys­tème d’information sont des indi­ca­teurs de per­for­mance. En effet, le diag­nos­tic per­met d’établir un état des lieux et d’identifier des fai­blesses (uti­li­sa­tion du SI, matu­ri­té des équipes, ges­tion des flux…) du SI ou de la Sup­ply Chain. Il est sou­vent déclen­cheur de la mise en place d’un chan­tier d’améliorations, de démarches Lean et d’Excellence opérationnelle.

L’audit et le diagnostic représentent des atouts et un support majeur pour :

  • Sen­si­bi­li­ser la Direc­tion géné­rale à l’importance stra­té­gique de la Sup­ply Chain
  • Cla­ri­fier, expo­ser les pro­blé­ma­tiques rencontrées
  • Expli­quer, pré­sen­ter le plan d’action proposé
  • Pré­sen­ter pour convaincre, les gains et le retour sur inves­tis­se­ment attendus

À l’issue de tout audit, les résul­tats obte­nus sont consi­gnés dans un docu­ment qui réca­pi­tule le sys­tème des flux et les don­nées logis­tiques de l’entreprise, les per­for­mances actuelles, les points forts et les points d’amélioration, ain­si que les prio­ri­tés d’action.

Nous ne piloterons pas votre projet, mais nous vous aiderons à y parvenir ! 

Nos clients témoignent


Le labo­ra­toire Aguet­tant a choi­si SNS ALOER, cabi­net conseil d’experts en Sup­ply Chain glo­bale, et Infor SCE pour la ges­tion et le pilo­tage de ses entrepôts.



Fre­ga­ta Hygiène a choi­si l’ERP Infor Blen­ding lors d’une consul­ta­tion dans le but de gérer l’en­semble des pro­ces­sus opé­ra­tion­nels de l’usine de Charavines.



MP Hygiene a fait appel à SNS ALOER pour le gui­der dans la mise en œuvre d’Infor SCE WMS sur ses 4 sites d’entreposage et de production.