LIVRE BLANC Supply Chain – L’ABC de l’optimisation des stocks

L’ABC de l’optimisation des stocks – Livre Blanc

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L’objectif de ce livre blanc – L’ABC de l’optimisation des stocks, est de donner aux responsables de la demande, aux responsables de la Supply Chain ou aux gestionnaires des stocks quelques astuces simples pour dimensionner au mieux leurs stocks.

Comment optimiser ses stocks ?

En expliquant un basique éprouvé, l’ABC des stocks, outil simple mais riche de conclusions. En proposant quelques grandes lignes pour les synthèses, notamment afin de choisir pour chaque article (produit vendu, matière première composant) la politique de gestion et la méthode de planification les plus adaptées.

Pour au final mieux appréhender ses besoins et réussir à les traduire en « stock sans risque ».

Le but est bien de connaître le stock sous toutes ses formes, de la matière première au produit fini, en passant par les semi-finis, et ce selon trois grandeurs toutes quantifiées en euros :

  • Les stocks présents dans les ateliers,
  • Ceux consommés sur une année passée choisie comme période de référence pour honorer les commandes des clients finaux,
  • Les stocks qui seront nécessaires pour le futur, pour suivre la demande des clients finaux sur un horizon d’un an.

Classe ABC et cartographies

Les cartographies doivent permettre de dresser pour chaque classe ABC, une véritable politique de :

  • réponse à la demande
  • achat : programme des livraisons, consignation, opportunités,…
  • déstockage : ventes sur conditions, promotions, brokers, déchets
  • planification : prévisions, CBN, KANBAN…
  • gestion de stock : types d’inventaires, affectations, réservations,…
  • suivi : post-conso, affectation, saisies des temps,…
  • et définir des actions physiques : SMED, réorganisation d’atelier,…

Il s’agit bien là des buts finaux de ce travail méthodique : réussir à gérer les articles selon leur appartenance à une classe ou à une autre, tirer les grandes lignes puis descendre, article par article, en déployant des actions d’amélioration qui vont aller au-delà de la gestion des stocks et déboucher sur des actions sur les flux.

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  Allez plus loin et mettez vous-mêmes en œuvre l’analyse ABC de la gestion des stocks avec nos fiches méthodes