COPRO – définition

Le COmité de PROjet

Le COPRO est une anagramme très utilisée dans la gestion de projet pour désigner un COmité de PROjet. Il fait partie des instances de pilotage d’un projet, voir aussi COPIL.

Le comité de projet est animé par le ou les chefs de projet. Il contribue à la bonne réalisation du projet.

  Pour un projet informatique, le COPRO pourra être constitué des chefs de projet de l’intégrateur et du client, et aussi :

  • des responsables de lots fonctionnels métiers et informatiques
  • des key-users
  • des consultants
  • et de tout autre membre de l’équipe projet sur sollicitation

Rôle principal du Comité de projet

  • rendre compte du projet
  • soumettre au COPIL les points sur lesquels il ne peut trancher
  • préparer les COPIL

Responsabilités et tâches du Comité de projet

  • Il contrôle les différents groupes de travail sur les aspects opérationnels
  • Il respecte et suit les phases du projet et valide pour cela les mises à jour du planning présentées par les directeurs de projet
  • Il est responsable des aspects fonctionnels de la mise en œuvre
  • Il gère les intervenants du groupe projet et les disponibilités
  • Il contrôle les délais et la qualité du projet
  • Il assure le suivi d’avancement et la cohérence du projet
  • Il assure le suivi de l’analyse de risques
  • Il alerte le COPIL de toute dérive

 

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