S&OP en PME/PMI

S&OP en PME/PMI : pourquoi mettre en place un processus de planification stratégique ?

Dans de nom­breuses PME et PMI, la pla­ni­fi­ca­tion se fait encore de « manière écla­tée » : Résul­tat ? Les déci­sions sont prises en silos, avec des effets en cas­cade sur les stocks, les capa­ci­tés et la ren­ta­bi­li­té. Le S&OP, pour Sales and Ope­ra­tions Plan­ning, répond pré­ci­sé­ment à ce pro­blème. Il s’agit d’un pro­ces­sus de pla­ni­fi­ca­tion à moyen et […]