Aligner ventes, production et finance avec un processus S&OP
Dans beaucoup d’entreprises, les fonctions travaillent encore en parallèle plutôt qu’en coordination : Le résultat est souvent une succession de compromis tardifs, de tensions entre services et de décisions prises sans vision complète. Le S&OP, processus de Planification des ventes et des opérations change cette logique. Il crée un cadre de travail commun entre le commerce, […]
