gestion d'entrepôt

3PL ou internalisation : jusqu’où sous-traiter sa logistique en pharma et cosmétique ?

Confier son entre­po­sage à un pres­ta­taire 3PL, c’est gagner en flexi­bi­li­té. Mais c’est aus­si trans­fé­rer à un tiers la res­pon­sa­bi­li­té d’un maillon sou­mis aux BPF et à la tra­ça­bi­li­té des lots.  En phar­ma et cos­mé­tique, la ques­tion « 3PL ou inter­na­li­sa­tion ? » ne se résume donc pas à un arbi­trage de coûts : c’est aus­si un arbi­trage réglementaire. […]

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Internaliser ou externaliser sa logistique ?

La (meilleure) réponse n’est pas “tout inter­na­li­ser” ou “tout exter­na­li­ser”, mais de choi­sir le modèle qui sert le mieux la stra­té­gie de l’entreprise, son niveau de ser­vice, sa struc­ture de coûts et sa capa­ci­té à pilo­ter les risques. Pour une direc­tion géné­rale et une direc­tion logis­tique, la vraie ques­tion est donc : où la logis­tique crée-t-elle […]

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