Comprendre et mettre en œuvre la gestion de projet
Parfois perçus comme part négligeable, le rôle du chef de projet et de la gestion de ce dernier sont le garant du bon déroulement du projet dans son intégralité.
La gestion de projet fait appel à des techniques d’organisation pendant le cycle de vie de celui-ci dans l’unique but d’atteindre les objectifs fixés au départ.
Étapes et responsabilités
- Échange avec les clients et partenaires
- Cadrage du projet
- Planification du projet et des ressources
- Gestions des ressources internes et/ou externes
- Gestion des délais
- Validation des livrables
ALOER Consultants propose des formations « gestion de projet » destinées aux chefs de projet, aux acteurs projet pour tout type de projet :
- Transformation de l’entreprise (déménagement, création d’un service, réorientation)
- Lean Manufacturing
- Projet informatique
Ces formations permettront à chacun de s’approprier les méthodes, les livrables, le jargon projet pour construire et mettre en œuvre le management de son projet.
La formation – Comprendre et mettre en œuvre la gestion de projet – vous permettra de mener vos projets selon une méthodologie éprouvée et outillée, permettant le déroulement d’un projet structuré en plusieurs phases et étapes.
Chacune des étapes, chacune des phases sera présentée, illustrée à partir d’exemples de projets informatiques, Supply Chain ou de transformation.
Les bases du projet – Planning (GANTT ou PERT), rôle des membres de l’équipe, instances de pilotage (COPRO ou comité de projet, COPIL ou comité de pilotage), outils de reporting et conduite du changement- vous seront clairement exposées et illustrées par des cas concrets.
Des templates types seront présentés, directement utilisables pour vos propres projets.
Rentrez dans le vif du sujet avec ALOER FICHES OUTILS – MANAGEMENT de PROJET
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