Les formations ALOER

Les consul­tants cer­ti­fiés ALOER offrent des pres­ta­tions de for­ma­tions per­son­na­li­sées, assi­mi­lables et exploi­tables par vos col­la­bo­ra­teurs direc­te­ment, et ce, par la mise en situation. 

Le pro­gramme de ces for­ma­tions couvre les grands domaines qui per­met­tront aux par­ti­ci­pants de comprendre : 

• les concepts de base de la ges­tion des flux de trans­for­ma­tion des matières et composants,
• la ges­tion des flux d’information,
• et la coor­di­na­tion des ser­vices dans l’en­semble de la chaîne logis­tique depuis les four­nis­seurs jus­qu’aux clients.

Nos for­ma­tions s’appuient sur la ter­mi­no­lo­gie spé­ci­fique de la Sup­ply Chain. Il est en effet indis­pen­sable de par­ta­ger un voca­bu­laire com­mun afin de se fami­lia­ri­ser avec les concepts. C’est pour­quoi, les for­ma­tions s’appliquent éga­le­ment à défi­nir ou/et à rap­pe­ler les rôles de cha­cun des acteurs de la Sup­ply Chain et leurs inter­ac­tions : cette connais­sance est un préa­lable à la per­for­mance globale. 

Pourquoi se former ?

Les points forts de la formation ALOER

• La péda­go­gie

Orien­tés ter­rain, nous ren­dons le Sup­ply Mana­ge­ment, le Lean, la ges­tion de pro­jets et l’ex­per­tise SI accessibles.

• L’expertise

Nos for­ma­tions reposent sur plus de 10 années d’expérience de nos équipes de consul­tants formateurs.

• L’accompagnement

Avec la for­ma­tion pra­tique, vous met­tez en oeuvre direc­te­ment vos nou­velles com­pé­tences
SCM/Lean/Gestion de pro­jet ou exper­tise SI dans votre entre­prise, accompagné(e) par nos consultants.

• Par petits groupes

Posez toutes vos ques­tions : les for­ma­tions de groupes sont limi­tées de 4 – 10 per­sonnes maximum !

Exemple d’une formation aux principes généraux du processus S&OP à la suite d’un audit

A la suite d’un audit de matu­ri­té de la Sup­ply Chain de la socié­té Dupont ini­tié par sa Direc­tion géné­rale, il res­sort que le pro­ces­sus Sales and Ope­ra­tions Plan­ning – S&OP et son uti­li­té ne sont pas com­pris par l’ensemble des acteurs impli­qués par le pro­ces­sus. Par consé­quent, le pro­ces­sus S&OP est per­çu comme une sur­charge de tra­vail par les collaborateurs. 

Objectif

La for­ma­tion aux prin­cipes géné­raux du pro­ces­sus S&OP doit per­mettre de pré­ci­ser des pro­ces­sus et des rôles clairs et par­ta­gés par l’ensemble des col­la­bo­ra­teurs concer­nés ou / et impliqués. 

Programme de formation :  Consultez notre catalogue de FORMATIONS en ligne ou appelez au   tel:+33478773690

  ALOER est décla­ré comme orga­nisme for­ma­teur auprès de Data­dock. Cette vali­da­tion est néces­saire afin de répondre aux cri­tères du Décret Qua­li­té du 30 juin 2015* exi­gible par les finan­ceurs de la for­ma­tion professionnelle.

*Décret n° 2015–790 du 30 juin 2015 rela­tif à la qua­li­té des actions de la for­ma­tion pro­fes­sion­nelle continue