VOC – Voice of Customer – Voix du Client en B2B

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panneau en bois et ardoise_Welcome noté à la craie_VOC - Voice of Customer – Voix du Client en B2B

La VOC (Voice of Cus­to­mer), ou Voix du Client, désigne l’ensemble des besoins, attentes, exi­gences et retours for­mu­lés par les clients pro­fes­sion­nels concernant : 

  • un pro­duit,
  • un ser­vice,
  • ou une solu­tion industrielle. 

Dans le sec­teur B2B, la VOC est un outil stra­té­gique per­met­tant de com­prendre pré­ci­sé­ment les attentes tech­niques, éco­no­miques et opé­ra­tion­nelles des clients afin : 

  • d’adapter les offres,
  • d’améliorer les performances,
  • et de ren­for­cer la rela­tion commerciale.

Pourquoi la VOC – Voice of Customer est-elle essentielle en B2B ?

Dans un envi­ron­ne­ment tech­nique et concur­ren­tiel, la Voice of Cus­to­mer per­met de :

  • détec­ter les besoins spé­ci­fiques des clients finaux, OEM – Ori­gi­nal Equip­ment Manu­fac­tu­rer (fabri­cants qui pro­duisent des articles selon vos spé­ci­fi­ca­tions et sous votre marque) ou distributeurs,
  • iden­ti­fier les irri­tants dans les pro­cess de livrai­son, de SAV ou d’intégration,
  • adap­ter les carac­té­ris­tiques pro­duit aux contraintes ter­rain (robus­tesse, normes, efficacité),
  • cocons­truire des inno­va­tions utiles avec les clients clés,
  • amé­lio­rer la fidé­li­té client, réduire le taux de défec­tion et ren­for­cer la posi­tion de four­nis­seur stratégique.

Comment recueillir la Voice of Customer en milieu industriel ?

Les méthodes de col­lecte en B2B s’appuient sou­vent sur :

  • entre­tiens appro­fon­dis avec les déci­deurs, pres­crip­teurs ou uti­li­sa­teurs finaux,
  • visites de sites (Gem­ba Walks) pour obser­ver les condi­tions d’usage réelles,
  • retours d’ex­pé­rience ter­rain, audits tech­niques ou essais sur site,
  • enquêtes post-livrai­son, sui­vi de pro­jets ou retours SAV,
  • ana­lyse des appels d’offres, récla­ma­tions ou non-conformités,
  • groupes de tra­vail avec les clients stra­té­giques (key accounts).

Origines Lean de la Voice of Customer – VOC

La VOC s’inscrit plei­ne­ment dans les prin­cipes du Lean Mana­ge­ment et du Six Sig­ma, très uti­li­sés dans l’industrie.

Ces méthodes visent à réduire les gas­pillages et à amé­lio­rer la qua­li­té en par­tant des besoins réels du client.

La VOC per­met d’identifier les CTQ (Cri­ti­cal to Qua­li­ty), c’est-à-dire les cri­tères essen­tiels que doit res­pec­ter une solu­tion indus­trielle pour répondre aux exi­gences du client. 

En inté­grant la VOC dans ses pro­ces­sus, une entre­prise indus­trielle ali­mente sa démarche d’amélioration conti­nue avec des don­nées concrètes et actionnables.

La VOC en bref

En B2B, la Voice of Cus­to­mer est bien plus qu’un outil marketing :

  • c’est un levier de com­pé­ti­ti­vi­té, de dif­fé­ren­cia­tion et d’innovation pro­duit.

En écou­tant acti­ve­ment ses clients pro­fes­sion­nels, une entre­prise peut déve­lop­per des offres à haute valeur ajou­tée, fidé­li­ser ses par­te­naires et amé­lio­rer dura­ble­ment sa per­for­mance industrielle.

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