
Qu’est-ce qu’un dossier de lot électronique – DLE ?
Le dossier de lot électronique – DLE (eBR – pour Electronic Batch Record) est un outil numérique essentiel dans l’industrie pharmaceutique et biotechnologique. Il remplace le traditionnel dossier papier en centralisant, sous format électronique, toutes les informations relatives à la fabrication d’un lot spécifique de produit.
Cette digitalisation permet de documenter chaque étape du processus de production :
- matières premières,
- opérations,
- contrôles qualité,
- équipements utilisés,
- personnel impliqué,
- écarts et non-conformités,
- jusqu’aux signatures électroniques.
Selon les Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF), un lot est défini comme :
Une quantité déterminée d’un produit fabriqué dans des conditions pratiquement identiques, afin de garantir son homogénéité.
Le lot en détails
- le lot correspond à une unité de production homogène, résultant d’un même cycle de fabrication, sous des conditions de fabrication similaires (même équipement, mêmes matières premières, même personnel, etc.),
- chaque lot est identifié par un numéro de lot (ou numéro de fabrication) unique, qui permet d’assurer la traçabilité du produit tout au long de sa vie (fabrication, contrôle qualité, stockage, distribution, etc.),
- cette notion est essentielle pour : garantir la qualité uniforme du produit,
- faciliter les retraits de produits en cas de non-conformité,
- assurer une documentation complète pour chaque étape de fabrication.
Référence réglementaire
Dans les textes officiels des BPF (par exemple : EudraLex Volume 4, Guide des BPF de l’Union Européenne), la notion de lot est cruciale pour :
- le contrôle qualité,
- la libération des lots par la personne qualifiée,
- et la documentation des opérations.
Norme 21 CFR Part 11 de la FDA et – DLE ?
Le dossier de lot électronique répond à des exigences réglementaires strictes, notamment la conformité à la norme 21 CFR Part 11 de la FDA, qui impose :
- l’intégrité, la traçabilité et la sécurité des données.
Grâce à l’automatisation, il réduit considérablement les erreurs humaines, accélère la saisie et l’analyse des données, et facilite les audits. L’accès en temps réel à l’information permet une réactivité accrue en cas d’écarts ou d’incidents, tout en garantissant la qualité et la sécurité du produit fini.
Les avantages pour les équipes et la qualité
Le DLE offre une traçabilité optimale : chaque opération, chaque acteur et chaque matériel sont identifiés et horodatés.
Il permet de suivre la conformité aux procédures opérationnelles standard – SOP et d’assurer que chaque lot respecte les critères de qualité attendus.
Les équipes bénéficient d’une interface intuitive, réduisant la charge administrative et le stress lié aux tâches répétitives, tout en renforçant leur implication dans l’assurance qualité.
Un levier pour l’excellence opérationnelle
Adopter un dossier de lot électronique, c’est choisir la sécurité, la conformité et l’efficacité.
C’est aussi offrir aux collaborateurs un environnement de travail moderne, fiable et valorisant, où chaque action est documentée, chaque succès reconnu et chaque amélioration facilitée.
Le DLE s’impose ainsi comme un pilier de la transformation digitale et de la performance industrielle, au service de la santé et de la confiance des patients.
Quelles sont les étapes pour mettre en place un DLE ?
La mise en place d’un DLE – Dossier de Lot Électronique implique plusieurs étapes et une organisation rigoureuse, notamment dans les secteurs de l’industrie pharmaceutique, cosmétique ou agroalimentaire.
Les étapes clés de mise en place un DLE
1. Définir les objectifs et périmètre
- identifier les processus concernés : pesée, fabrication, conditionnement, contrôle qualité…)
- déterminer les objectifs : conformité réglementaire (BPF/GMP), gain de productivité, réduction des erreurs, etc.
2. Analyser l’existant (audit)
- cartographier les flux actuels : papier, ERP, LIMS …
- identifier les points de friction : saisie manuelle, double saisie, perte de traçabilité.
3. Choisir une solution logicielle adaptée
Souvent, le DLE est intégré à un système ERP avec module de production, ou encore avec un LIMS.
4. Définir le workflow et modéliser le dossier électronique
- créer des modèles de DLE par type de produit ou d’opération
- intégrer :
- instructions de travail
- contrôles en cours de process (IPC)
- formulaires de saisie de données
- vérifications automatiques / alertes
5. Validation et qualification
- validation du système selon les référentiels GAMP 5
- URS (User Requirement Specification) ; FS / DS (Functional / Design Specification) ; IQ / OQ / PQ
- formation des utilisateurs,
- documentation qualité.
6. Déploiement progressif
- phase pilote sur une ligne ou un produit,
- recueil des retours utilisateurs,
- ajustements, puis déploiement à l’échelle complète.
7. Suivi post-déploiement et amélioration continue
- maintenance du système,
- suivi des non-conformités,
- optimisation des processus via les données collectées.
Recommandations pratiques du projet de mise en place d’un DLE
- impliquer le service qualité dès le début
- associer les opérateurs dans la conception (ergonomie, simplicité)
- prévoir un plan de gestion du changement (formation, conduite du changement)
- garder un œil sur la cybersécurité et la sauvegarde des données