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FC France franchit un nouveau cap avec son nouvel ERP, Infor Blending

Pour garan­tir la tra­ça­bi­li­té de ses pro­duits et la ges­tion des exi­gences règle­men­taires des indus­tries de san­té, le CDMO FC France, sous-trai­­tant de l’industrie phar­ma­ceu­tique vété­ri­naire, implé­mente l’ERP Infor Blen­ding. FC France choi­sit l’ERP Infor Blen­ding pour rem­pla­cer Infor M3 En Juillet 2021, Vir­bac – Labo­ra­toire phar­ma­ceu­tique fran­çais dédié à la san­té ani­male réa­lise la cession […]

Fregata Hygiène déploie sa nouvelle usine et l’ERP Infor Blending pour gérer ses processus opérationnels

Fre­ga­ta Hygiène déploie sa nou­velle usine et l’ERP Infor Blen­ding Fre­ga­ta Hygiène située à Cha­ra­vines en Isère, déploie sa nou­velle usine et  l’ERP Infor Blen­ding pour gérer ses pro­ces­sus opé­ra­tion­nels. Fre­ga­ta est une filiale du groupe Glo­bal Hygiène, l’un des lea­ders de la fabri­ca­tion de papier à usage unique. En 2016, le groupe prend la […]

Affrètement – définition

L’affrètement est un contrat L’affrè­te­ment est un contrat met­tant en rela­tion une entre­prise (l’expéditeur) qui sou­haite livrer une mar­chan­dise avec une entre­prise spé­cia­li­sée en trans­port (l’affréteur) qui met à dis­po­si­tion un moyen de trans­port adé­quat (navire, avion ou véhi­cule ter­restre à moteur). Dans le cadre de ce contrat, l’affréteur prend à sa charge l’organisation et […]

Ship from store – définition

Ship from store, un autre mode de livrai­son Où com­ment sommes-nous pas­sés d’un mode de livrai­son J+ au H+ ? Le LIVRE BLANC Sup­ply Chain Logis­tique d’entrepôt et ten­dances e‑commerce explique entre autres que la diver­si­té des pro­duits livrés, mais aus­si l’engagement de livrai­son « same day deli­ve­ry » impose désor­mais aux logis­ti­ciens de se rap­pro­cher des consom­ma­teurs. Et voi­là que […]

RFID ou Radio Fréquence Identification – définition

La Radio Fré­quence Iden­ti­fi­ca­tion ou RFID RFID est l’a­cro­nyme de Radio Fre­quen­cy Iden­ti­fi­ca­tion. Cette tech­no­lo­gie per­met d’iden­ti­fier un objet et d’en suivre le che­mi­ne­ment tout en en recon­nais­sant ses carac­té­ris­tiques à dis­tance grâce à une éti­quette. Cette der­nière émet des ondes radio, étant atta­chée ou incor­po­rée à l’objet. Les com­po­sants d’un sys­tème RFID Les RFID sont maintenant […]

Supply Chain Magazine : Principaux ERP du marché français en 2016

Les prin­ci­paux ERP du mar­ché en 2016 selon le Sup­ply Chain Maga­zine « L’ERP (Enter­prise Resource Plan­ning) a tou­jours été au cœur des pro­ces­sus de l’en­tre­prise, y com­pris ceux qui concernent le Sup­ply Chain Mana­ge­ment. Mais le pro­gi­ciel de ges­tion inté­gré change de visage : Quelles sont les bonnes ques­tions à se poser ? Quels sont les nou­veaux critères […]

Bollig et Kemper France, une migration vers l’ERP Infor Blending 100% standard

Bol­lig et Kem­per France, l’ERP Infor Blen­ding 100% stan­dard sa migra­tion avec ALOER Equi­pé de l’ERP Infor Blen­ding depuis 2000, Bol­lig et Kem­per, indus­triel spé­cia­li­sé dans la fabri­ca­tion de pein­tures auto­mo­biles, sou­hai­tait renou­ve­ler son sys­tème d’in­for­ma­tion vieillis­sant. Fin 2014, un audit de migra­tion est lan­cé par Corinne Loi­ge­rot, Direc­trice Géné­rale de l’entreprise, qui pré­cise : « Cette phase […]

Le Prêt Numérique de BPIfrance

Pla­çant l’innovation au cœur de ses prio­ri­tés, Bpi­france mobi­lise au mieux dif­fé­rents moyens d’intervention. Au plus près du ter­rain et des ini­tia­tives des entre­pre­neurs inno­vants, il ampli­fie ses actions pour faire émer­ger les cham­pions de demain. Bpi­france se met en capa­ci­té de mul­ti­plier par près de deux son acti­vi­té d’aide et de finan­ce­ment, notam­ment par […]

SITL 2024 – Maturité Supply Chain : êtes-vous prêt pour le WMS ?

Matu­ri­té Sup­ply Chain : êtes-vous prêt pour le WMS ? Comme chaque année à la SITL, ALOER anime un Ate­lier concret (cas clients), très orien­té bonnes pra­tiques. L’A­te­lier ques­tionne volon­tai­re­ment la Matu­ri­té de votre Sup­ply Chain : êtes-vous prêt pour le WMS ?  Car notre constat en 2024, demeure iden­tique aux pré­cé­dentes années. Trop de pro­jet WMS échouent encore non seulement […]

Pic d’activité et supply chain

Le pic d’ac­ti­vi­tés fait réfé­rence à une période pen­dant laquelle l’ac­ti­vi­té d’une chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment atteint des niveaux excep­tion­nel­le­ment éle­vés.  Ces pics peuvent sur­ve­nir pour diverses rai­sons. Leur ges­tion effi­cace est cru­ciale pour assu­rer la conti­nui­té des opé­ra­tions et la satis­fac­tion des clients. Pic d’activité et sup­ply chain  Les pics d’ac­ti­vi­té peuvent être pla­ni­fiés ou imprévus. […]

Plant Management System – Système de gestion d’usine

Le terme « Plant Mana­ge­ment Sys­tem » – Sys­tème de ges­tion d’u­sine en fran­çais – fait géné­ra­le­ment réfé­rence à un sys­tème infor­ma­ti­sé uti­li­sé pour gérer et super­vi­ser les opé­ra­tions d’une ins­tal­la­tion indus­trielle ou d’une usine.  Ces sys­tèmes sont conçus pour amé­lio­rer l’ef­fi­ca­ci­té, la pro­duc­ti­vi­té et la ges­tion glo­bale des pro­ces­sus au sein d’une usine. Fonc­tion­na­li­tés d’un Plant Mana­ge­ment System […]

Point de commande ou reorder point

Un point de com­mande ou « reor­der point – ROP » en anglais est un niveau spé­ci­fique à par­tir duquel le stock doit être recons­ti­tué.  En d’autres termes, il vous indique quand pas­ser une com­mande afin que vous ne soyez pas à court de stock. Quelle est l’importance du point de com­mande ? Le reor­der point – point de […]

Coraline Meslin – Interview Passion Supply Chain

Cora­line Mes­lin  – Methods & Solu­tions Pro­ject Mana­ger  – Sup­ply Plan­ning & Pro­duc­tion Plan­ning Groupe Lac­ta­lis se prête au jeu de l’interview Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Cora­line, on aime­rait en savoir un peu plus sur vous… Ori­gi­naire de Bre­tagne, à la suite de mon bac­ca­lau­réat scien­ti­fique j’ai déci­dé de quit­ter ma région natale. J’ai […]

Ordre d’Approvisionnement et Supply Chain ?

L’Ordre d’Ap­pro­vi­sion­ne­ment – OA – fait par­tie inté­grante de la Sup­ply Chain ou chaîne d’approvisionnement. En effet, la Sup­ply Chain englobe l’en­semble des acti­vi­tés et des pro­ces­sus liés à la pro­duc­tion, à la dis­tri­bu­tion et à la ges­tion des pro­duits ou ser­vices : depuis leur concep­tion jus­qu’à leur livrai­son au consom­ma­teur final. L’OA est donc un  élément […]

Déborah Teneau rejoint ALOER Consultants

Débo­rah Teneau rejoint ALOER Consul­tants, le Cabi­net d’ex­perts en Sup­ply Chain glo­bale & ERP De l’optimisation des flux au coa­ching  Durant 5 années d’une car­rière indus­trielle au sein d’EDF, Débo­rah Teneau a par­ti­ci­pé à un pro­jet natio­nal, la mise en place d’un WMS dans le  parc nucléaire fran­çais. Res­pon­sable de la conduite du chan­ge­ment et de la […]

Supply Chain : solutions logicielles versus Excel ?

Excel, ces erreurs qui coûtent cher Si le fax comme nous l’a­vons connu se fait rare, il a su évo­luer vers le Cloud, notam­ment pour des rai­sons de sécu­ri­té.  L’om­ni­pré­sence d’Ex­cel dont la 1ère ver­sion est sor­tie en 1985, pose ques­tion : qu’en est-il des solu­tions logi­cielles ver­sus Excel en Sup­ply Chain ? En effet, fautes de frappes, […]

Comment booster votre ERP ? Limites et solutions Supply Chain tierces ?

Les ERP sont essen­tiels pour les entre­prises. Ils contri­buent à l’a­mé­lio­ra­tion de l’ef­fi­ca­ci­té, à la ges­tion des res­sources, à la prise de déci­sions éclai­rées et à la crois­sance. S’ils offrent un moyen cen­tra­li­sé de gérer l’en­semble de l’en­tre­prise, et d’op­ti­mi­ser les opé­ra­tions afin de res­ter com­pé­ti­tif sur le mar­ché, ils ont cepen­dant leurs limites. Comment […]

Corinne Illion – Interview Passion Supply Chain

Corinne Illion, Direc­trice Appro­vi­sion­ne­ments & Sup­ply Chain de NOUS anti-gas­­pi se prête au jeu de l’interview Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Corinne, on aime­rait en savoir plus sur toi et ton poste… Je suis ori­gi­naire de Brest même (pour les Bres­tois) ! J’y ai fait une grande par­tie de ma sco­la­ri­té avant de prendre la direction […]

Florian SOENEN – Interview Passion Supply Chain

Flo­rian SOENEN – Ingé­nieur logis­tique en alter­nance chez Trel­le­borg Group se prête au jeu de l’interview Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Flo­rian, on aime­rait en savoir un peu plus sur toi J’ai 23 ans et je viens d’obtenir mon pre­mier CDI chez Seco tools en tant qu’ingénieur logis­tique ordon­nan­ce­ment, après 5 années d’études dans le […]

Optimisez votre ordonnancement avec le logiciel Production Scheduler

Le logi­ciel d’or­don­nan­ce­ment Pro­duc­tion Sche­du­ler est l’ou­til dédié à tous les indus­triels pro­dui­sant en mode pro­cess et sou­hai­tant une meilleure pla­ni­fi­ca­tion de la pro­duc­tion. Ces pro­cé­dés indus­triels sont très sou­vent expri­més sous la forme de recettes ou de for­mules. Ils néces­sitent des opé­ra­tions ou des étapes telles que mixer, broyer, cui­si­ner, mélan­ger, bras­ser, dis­til­ler, réchauffer […]

Infor Supply Chain Planning : la suite logicielle complète pour optimiser votre Supply Chain

Inté­gra­tion et suc­cès garan­tis avec ALOER ALOER est par­te­naire inté­gra­teur his­to­rique de la suite logi­cielle Infor Cloud­suite Sup­ply Chain Plan­ning (SCP) et expert de tous les modules de la Cloud­suite SCP, la solu­tion sup­ply chain de l’é­di­teur amé­ri­cain Infor. Si les outils infor­ma­tiques sont aujourd’hui indis­pen­sables pour sou­te­nir les flux et le Sup­ply Chain Mana­ge­ment, ALOER […]

Exploitez le potentiel de vos prévisions de vente avec Demand Planning

Quand un logi­ciel de pré­vi­sion des ventes en Sup­ply Chain pré­voit pré­ci­sé­ment la pla­ni­fi­ca­tion de la demande, alors il est un élé­ment clé de la ges­tion effi­cace de votre entre­prise.  Avec l’aug­men­ta­tion constante des sources d’in­for­ma­tions et des volumes de don­nées, il est essen­tiel d’u­ti­li­ser des outils per­for­mants pour gérer et pré­voir la demande de […]

Orchestrez votre planification avec le logiciel de Sales & Operations Planning

la suite logi­cielle Infor Sup­ply Chain Plan­ning accé­lère et orchestre le plan­ning de toute la Sup­ply Chain. Son module IBP – Inte­gra­ted Busi­ness Plan­ning – per­met de sim­pli­fier la réa­li­sa­tion du pro­ces­sus de plan indus­triel et com­mer­cial,  Infor IBP est un module com­plet offrant de mul­tiples capa­ci­tés d’a­na­lyse, de visua­li­sa­tion, de col­la­bo­ra­tion.  Ce logi­ciel pour […]

Méthodologie d’implémentation

Pilo­ter son pro­jet : Métho­do­lo­gie d’implémentation Un pro­jet vit grâce à son équipe pro­jet. Elle ras­semble aus­si bien les res­sources com­pé­tentes et plu­ri­dis­ci­pli­naires de votre entre­prise que des res­sources ALOER. Les deux équipes sont d’ailleurs « en miroir » : cha­cun des inter­lo­cu­teurs a son équi­valent.  L’équipe pro­jet a pour objec­tif de pilo­ter et de réa­li­ser le pro­jet jusqu’à […]

Adoptez un logiciel WMS pour la gestion d’entrepôt

Quels que soient vos défis com­mer­ciaux ou vos moteurs de chan­ge­ment, ALOER vous aide à opti­mi­ser vos opé­ra­tions et vos sur­faces d’entreposage notam­ment face aux pénu­ries d’es­pace actuelles sur le ter­ri­toire fran­çais. Les logi­ciels WMS (Ware­house Mana­ge­ment Sys­tem) ont rapi­de­ment empor­tée l’adhésion des sec­teurs de la grande dis­tri­bu­tion et du e‑commerce. De plus en plus […]

PLM – Product Life Cycle Management

Déve­lop­pé pour suivre le cycle de vie d’un pro­duit, le PLM – Pro­duct Life Cycle Mana­ge­ment pro­vient des sys­tèmes de ges­tion des don­nées tech­niques ou SGDT. Les SGDT per­mettent en effet de sto­cker des don­nées tech­niques rela­tives aux pro­duits tels : Ces outils de PLM ont été déve­lop­pés à la fin des années 1990 pour la gestion […]

Taux de rendement synthétique – TRS – définition 

Le Taux de Ren­de­ment Syn­thé­tique – TRS, ou OEE en anglais pour Ove­rall Equip­ment Effec­ti­ve­ness est un indi­ca­teur de pro­duc­ti­vi­té de l’utilisation effi­cace d’un moyen de pro­duc­tion. Si le TRS est un indi­ca­teur de per­for­mance per­ti­nent pour mesu­rer la pro­duc­ti­vi­té de la fabri­ca­tion, on a cou­tume de le défi­nir par la for­mule sim­pli­fiée sui­vante :  Il […]

SKU ou Unité de gestion des stocks – définition

L’unité de ges­tion des stocks ou SKU – Stock Kee­ping Unit – en anglais. Il s’agit d’un code uti­li­sé par les fabri­cants, les gros­sistes et les détaillants pour suivre au plus près leurs stocks et leur inven­taire.  Un code SKU est un numé­ro unique attri­bué à chaque pro­duit ven­du.  Il iden­ti­fie toutes les carac­té­ris­tiques (ou toute […]

Audit logistique : l’optimisation des flux

L’audit logis­tique s’a­dresse aux entre­prises qui cherchent à opti­mi­ser leur ges­tion des stocks, des appro­vi­sion­ne­ments et leurs opé­ra­tions logis­tiques.  Les ser­vices per­son­na­li­sés d’au­dit logis­tique vous aident : Opti­mi­sez l’efficacité de votre chaîne logis­tique Ana­lyse appro­fon­die des flux logis­tiques Avec une exper­tise recon­nue dans le domaine de la logis­tique et en 2014, notre par­te­na­riat SNS ALOER, nous […]

Stage de 3è année Master en Management

Cléa a rejoint ALOER Consul­tants pour effec­tuer son stage de 3è année Mas­ter en Mana­ge­ment. La suite de son Mas­ter est déjà actée : la Sup­ply Chain et la ges­tion de pro­jet !  Cléa, mon stage de 3è année Mas­ter en Mana­ge­ment chez ALOER Toutes les périodes en entre­prise sont plé­bis­ci­tées par nos étu­diants sta­giaires. Leurs stages […]

Audit Supply Chain : identifiez les opportunités d’optimisation

Expert en opti­mi­sa­tion de la chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment, ALOER accom­pagne les enjeux de la Sup­ply Chain glo­bale de ses clients et la réus­site des entre­prises.  S’il est fré­quent de noter des lacunes ou des per­for­mances insuf­fi­santes au sein de la chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment des orga­ni­sa­tions, leurs objec­tifs d’au­dit sont clairs : C’est là que notre ser­vice d’audit Supply […]

Taux de service : les stratégies d’optimisation du taux de service Supply Chain

Le taux de ser­vice est un indi­ca­teur essen­tiel dans la ges­tion de la chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment. Il mesure l’ef­fi­ca­ci­té avec laquelle une entre­prise par­vient à répondre à la demande de ses clients en four­nis­sant les pro­duits ou ser­vices requis dans les délais conve­nus.  Qu’est-ce que le taux de ser­vice ? Le taux de ser­vice est un indicateur […]

Sandrine PONTHIEUX – Interview Passion Supply Chain

San­drine PONTHIEUX, Mana­ger Achats et Ges­tion des flux se prête au jeu de l’interview Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain San­drine, on aime­rait en savoir un peu plus sur vous… J’ai 20 ans d’expérience dans l’industrie agroa­li­men­taire à dif­fé­rents postes opé­ra­tion­nels et  dans dif­fé­rents domaines : HSE, pro­duc­tion et Sup­ply Chain. Je suis dyna­mique, prag­ma­tique et curieuse. J’ai […]

Gartner® Supply Chain 2023 – Magic Quadrant™ WMS

Comme chaque année, les ana­lystes du Gart­ner® étu­dient les chaînes d’approvisionnement de cen­taines d’entreprises.  Pour gérer leurs chaînes d’approvisionnement, ces orga­ni­sa­tions font appel à des solu­tions WMS d’éditeurs. Sou­li­gnons que pour entrer dans le Magique Qua­drant™, un édi­teur de solu­tions doit avoir des ventes notables et conti­nues, avec une pré­sence mon­diale ou une solu­tion particulièrement […]

Améliorez vos ressources et stock avec le logiciel de planification Supply Planning

Le logi­ciel de pla­ni­fi­ca­tion – Infor Sup­ply Plan­ning est un outil puis­sant. Conçu pour opti­mi­ser la pro­duc­tion, la dis­tri­bu­tion et l’ap­pro­vi­sion­ne­ment, il amé­liore la per­for­mance de votre chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment glo­bale. Grâce à sa capa­ci­té à syn­chro­ni­ser les res­sources de l’en­semble de votre sup­ply chain, ce logi­ciel per­met d’op­ti­mi­ser la pro­duc­tion, les achats et les stocks […]

Formation – Action : les statistiques du lean

Les sta­tis­tiques vous per­met­tront une ana­lyse fine de vos pro­duits. Elles vous don­ne­ront les orien­ta­tions sur les­quelles tra­vailler pour amé­lio­rer vos pro­duc­tions, vos ren­de­ments, votre qua­li­té pro­duit.  Cette for­ma­tion a pour but de vous récon­ci­lier avec les sta­tis­tiques et de vous mon­trer com­ment les uti­li­ser au mieux dans les actions d’amé­lio­ra­tion conti­nue que vous menez déjà au sein […]

Formation – Action : 5S

Cette for­ma­tion pra­tique per­met à votre équipe « pro­jet 5S » de mener et de réus­sir son pre­mier chan­tier. Elle four­nit toutes les clés de cette méthode simple qui prône l’ordre, le ran­ge­ment, la pro­pre­té et l’or­ga­ni­sa­tion visuelle.  Après les expli­ca­tions basiques néces­saires sur les 5S, l’un des outils très effi­cace et facile à mettre en œuvre, vous […]

Formation – Action : SMED – Single Minute Exchange Die

Cette for­ma­tion vous encou­ra­ge­ra à démar­rer vos chan­tiers SMED (Single Exchange Die) à par­tir d’un cours théo­rique et d’une pro­po­si­tion d’accompagnement sur un 1er chan­tier pilote qui sera à dimen­sion­ner selon le péri­mètre.  Fort de la for­ma­tion théo­rique, vous aurez com­pris les objec­tifs du SMED, appré­hen­dé les gains atten­dus en pro­duc­ti­vi­té, mis en évi­dence les pièges à éviter […]

Formation – Action : TRS – Taux de Rendement Synthétique

ALOER Consul­tants pro­pose plu­sieurs modules de for­ma­tions au LEAN Mana­ge­ment.  Ces modules vous per­mettent de com­prendre la phi­lo­so­phie du lean mana­ge­ment. Sans oublier ses outils et com­ment le mettre en œuvre grâce à des for­ma­tions – actions :  Vous sou­hai­tez d’autres for­ma­tions pour la mise en œuvre d’autres outils du LEAN ? Confiez-nous votre besoin pour la […]

Formation technique planification ERP – Infor M3

Les modules : Don­nées Tech­niques, Ges­tion des pré­vi­sions et Pla­ni­fi­ca­tion Cette for­ma­tion s’adresse à des uti­li­sa­teurs de M3 dési­reux de pro­gres­ser encore et de pou­voir tirer le maxi­mum des modules de l’ERP M3 ou Movex d’Infor : A la suite de cette ses­sion, vous aurez un niveau expert per­met­tant de para­mé­trer vos articles (gammes et struc­tures) de façon conforme […]

Formation fonctionnelle ordonnancement : Infor Production Scheduler

Via le logi­ciel Infor Pro­duc­tion Sche­du­ler ancien­ne­ment Advan­ced Sche­du­ler, cette for­ma­tion fonc­tion­nelle en ordon­nan­ce­ment vous per­met­tra : Des exer­cices sous la forme de cas pra­tiques seront réa­li­sés pour déter­mi­ner et ana­ly­ser notam­ment la stra­té­gie d’ordonnancement de votre entre­prise et vous per­mettre d’être auto­nome sur la ges­tion de vos ordres de fabri­ca­tion (OF). Pro­gres­sez en ordonnancement !

Formation technique planification : Infor Supply Chain Planning

Cette for­ma­tion tech­nique en pla­ni­fi­ca­tion dédiée à l’outil IBP – Inte­gra­ted Busi­ness Plan­ning d’Infor vous per­met de répondre plus faci­le­ment aux besoins fonc­tion­nels de vos équipes : Acqué­rir et déve­lop­per des com­pé­tences tech­niques sur l’outil Infor IBP afin de gagner en auto­no­mie dans l’accompagnement des besoins fonc­tion­nels de votre entre­prise pour être capable de four­nir les rap­ports deman­dés par les utilisateurs.

Formation fonctionnelle planification : Infor Supply Chain Planning

La Cloud­suite Infor Sup­ply Chain Plan­ning  « Amé­lio­rer l’a­per­çu, la col­la­bo­ra­tion et vos prises de déci­sions grâce à une connais­sance appro­fon­die des modules sup­ply chain » Cette for­ma­tion fonc­tion­nelle en pla­ni­fi­ca­tion offre à tout uti­li­sa­teur de la solu­tion logi­cielle, l’en­semble des clefs pour son uti­li­sa­tion avan­cée. Ancien­ne­ment Infor IBP, la Cloud­suite Infor Sup­ply Chain Plan­ning est l’ou­til informatique […]

Enquête HAYS 2023 – Supply Chain et Achats : fonctions et rémunérations

Les métiers de la Sup­ply Chain et des Achats sont aujourd’hui au car­re­four de la moder­ni­sa­tion des struc­tures et des socié­tés, tout en étant au contact du mar­ché et du busi­ness. Bien au-delà des consi­dé­ra­tions opé­ra­tion­nelles tra­di­tion­nel­le­ment dévo­lues à la Logis­tique et au Trans­port, la Sup­ply Chain et les Achats repré­sentent un levier de croissance, […]

Formation – Fondamentaux : la gestion de projet

Par­fois per­çus comme part négli­geable, le rôle du chef de pro­jet et de la ges­tion de pro­jet sont le garant du bon dérou­le­ment du pro­jet dans son inté­gra­li­té.  Rap­­pe­­lons-le haut et fort : le temps néces­saire à allouer à la ges­tion de pro­jet selon la lit­té­ra­ture scien­ti­fique est de 30% du temps total du pro­jet. La […]

Formation avancée : réussir son projet WMS

Grâce à cette for­ma­tion, vous serez en mesure de dres­ser l’ensemble des élé­ments entrants dans la construc­tion de votre pro­jet WMS (Ware­house Mana­ge­ment Sys­tem). Vous com­men­ce­rez par appré­hen­der ce que peut vous appor­ter un WMS, en termes de fonc­tion­na­li­tés et de ROI (retour sur inves­tis­se­ment). Par­tant de votre besoin, de vos don­nées d’entrée (réfé­ren­tiel articles, four­nis­seurs et transporteurs, […]

Formation – Fondamentaux : la logistique

Une jour­née de for­ma­tion logis­tique et sup­ply chain pour inté­grer les prin­cipes de base de la logis­tique et com­prendre la place de la logis­tique dans la sup­ply chain de l’entreprise.  Vous appre­nez pour com­prendre, pra­ti­quer et par­ta­ger dans l’entreprise :  Ce module s’adresse à tout col­la­bo­ra­teur qui sou­haite acqué­rir des bases en logis­tique, mais aus­si au […]

Formation – Fondamentaux : la gestion des stocks

Les res­pon­sables des ser­vices d’approvisionnements et des stocks des indus­tries ou de la dis­tri­bu­tion sou­hai­tant faire évo­luer leur pro­ces­sus de ges­tion et visant une amé­lio­ra­tion des coûts, des délais et du ser­vice seront inté­res­sés par cette for­ma­tion dédiée à la ges­tion des stocks.  Ils pour­ront com­prendre le rôle du stock, amor­tis­seur, gain et perte, mais […]

Formation – Fondamentaux : la planification et l’ordonnancement

La for­ma­tion pla­ni­fi­ca­tion et ordon­nan­ce­ment vous per­met­tra d’acquérir et de maî­tri­ser les méthodes pour la construc­tion du plan­ning le plus adap­té à votre entre­prise : Par­tant d’une for­ma­tion théo­rique pour dis­tin­guer les dif­fé­rentes tech­niques de pla­ni­fi­ca­tion et d’ordonnancement, les dif­fé­rents hori­zons sur les­quels pro­je­ter les besoins et étu­dier les capa­ci­tés néces­saires, vous serez en mesure d’appliquer la formation […]

Formation S&OP : le Plan Industriel et Commercial

A l’issue de cette for­ma­tion, vous serez capable de mettre en place un PIC – Plan Indus­triel et Com­mer­cial ou un S&OP –Sales & Ope­ra­tions Plan­ning, et de faire de ce pro­ces­sus un axe majeur de votre Sup­ply Chain. Les déci­sions du PIC pré­sen­tées lors de rituels réunis­sant l’ensemble des acteurs concer­nés per­met­tront de les fédé­rer et de sécu­ri­ser les […]

Formation – Fondamentaux : la prévision des ventes

Faite de votre pro­ces­sus pré­vi­sions com­mer­ciales (pré­vi­sion des ventes) un outil d’amélioration de votre Sup­ply Chain avec la for­ma­tion pré­vi­sions afin de com­prendre, ana­ly­ser et maî­tri­ser vos modèles.  Cette for­ma­tion vous per­met­tra de tirer tous les béné­fices des pré­vi­sions com­mer­ciales : Des exemples concrets de l’industrie ou de la dis­tri­bu­tion vous per­met­tront de choi­sir les modèles les […]

Formation – Fondamentaux : Supply Chain et Supply Chain Management

Cette for­ma­tion per­met d’acquérir les bases théo­riques de la Sup­ply Chain sur cha­cun des axes sui­vants :  Des exemples concrets, issus de dif­fé­rents sec­teurs indus­triels ou de la dis­tri­bu­tion illus­trent cette for­ma­tion.  Très prag­ma­tiques, les ses­sions per­mettent de décou­vrir les outils du Lean Manu­fac­tu­ring, et d’autres outils de réso­lu­tion de pro­blème, tous au ser­vice de l’amélioration conti­nue et […]

SITL 2023 – Conférence Pénuries d’espaces et entrepôts créatifs

Avant d’exposer les solu­tions d’entrepôts créa­tifs pour répondre aux fortes pénu­ries d’en­tre­pôts, pré­sen­tées à la SITL 2023, un bref rap­pel des pénu­ries logis­tiques s’impose. La logis­tique du e‑commerce explose L’e‑commerce repré­sen­tait 16 % des ventes glo­bales dans les pays euro­péens en 2021. Pour 2022, leur part était esti­mée à 20 %, soit une hausse de 48 %. « Les professionnels […]

Développeur Junior F/H

Déve­lop­peur Junior F/H Vous êtes diplô­mé ou avez sui­vi une for­ma­tion diplô­mante ? Vous aimez avant tout être dans la tech­nique et l’in­for­ma­tique avec une appé­tence cer­taine pour l’o­pé­ra­tion­nel ? Vous êtes déve­lop­peur Junior et aspi­rez à gran­dir ? Et si vous rêvez comme Ernes­to de deve­nir un expert de la la Sup­ply Chain et des ses logiciels […]

Politique Cookies

Qu’est-ce qu’un cookie ? Les cookies sont des don­nées pla­cées pour vos ordi­na­teurs ou mobiles. Ils sont dif­fé­ren­ciables par leurs iden­ti­fiants uniques, asso­ciés à vos ordi­na­teurs ou télé­phones. Ces der­niers vous per­mettent de ne pas avoir une mau­vaise expé­rience consom­ma­teur sur vos sites inter­net favo­ris, puisqu’ils se sou­viennent de vos actions et pré­fé­rences. Ain­si, vous n’avez […]

ALOER, experts Supply Chain dans l’industrie de la chimie 

ALOER s’in­ves­tit dans la Sup­ply Chain de l’industrie chi­mique depuis plus de 15 ans, avec des clients fran­çais et inter­na­tio­naux. La chi­mie est l’un des sec­teurs indus­triels les plus impor­tants au monde. Aujourd’hui, l’industrie chi­mique est contrainte par l’augmentation constante de normes règle­men­taires et le déve­lop­pe­ment d’une concur­rence mon­diale. Outre les pro­grès en auto­ma­ti­sa­tion, en […]

Fantin RICHARD – Interview Passion Supply Chain

Fan­tin RICHARD, Consul­tant Sup­ply Chain chez ALOER, se prête au jeu de l’interview Pas­sion Sup­ply Chain.  Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Fan­tin, on aime­rait en savoir un peu plus sur toi… Je m’appelle Fan­tin, je suis consul­tant Sup­ply Chain chez ALOER. J’ai fait mes pre­mières années de car­rière chez Mer­­cedes-Benz AG aux Pays-Bas. J’y ai réa­li­sé plu­sieurs pro­jets internes […]

Marie-Gilles MORIN – Interview Passion Supply Chain

Marie-Gilles MORIN, Direc­trice Sup­ply Chain – Schoel­ler Alli­bert se prête au jeu de l’interview Pas­sion Sup­ply Chain.  Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Marie-Gilles, on aime­rait en savoir un peu plus sur vous Je suis ori­gi­naire de Nantes où j’ai vécu jusqu’à la fin de mes classes pré­pa­ra­toires. J’ai ensuite rejoint Rennes, puis Paris où j’ai ter­mi­né mes […]

Infor Blending LIMS – l’outil de gestion de laboratoire intégré

Les contrôles qua­li­té et sécu­ri­té sont un fac­teur cru­cial pour les entre­prises de tous sec­teurs. Ils apportent les garan­ties exi­gées par la régle­men­ta­tion tout en sou­te­nant leur com­pé­ti­ti­vi­té et leur posi­tion sur leur mar­ché.  Cepen­dant, le res­pect des ordon­nances et des nom­breuses régle­men­ta­tions légales en matières de docu­men­ta­tion, d’archivage ou de normes qua­li­té se complexifie […]

Politique de Confidentialité des données personnelles

Objec­tifs et champs d’application ALOER Consul­tants accorde la plus grande impor­tance et le plus grand soin à la pro­tec­tion de la vie pri­vée et des don­nées à carac­tère per­son­nel (ci-après DCP) ain­si qu’au res­pect des dis­po­si­tions légales en vigueur en la matière. ALOER s’engage, dans le cadre de ses acti­vi­tés et confor­mé­ment à la législation […]

AMOA : l’assurance tous risques de vos projets Supply Chain

L’ AMOA est un faci­li­ta­teur de suc­cès : c’est l’interface qui coor­donne et pilote les acteurs pro­jet.  Appli­cable à tout type de pro­jet, cette fonc­tion est cou­rante pour les pro­jets infor­ma­tiques de mise en place de sys­tème d’information ou de mise en place / adap­ta­tion des pro­ces­sus d’une orga­ni­sa­tion. Quel que soit votre métier, les projets […]

Conduite du changement : clef de voûte de la réussite des projets

Conduite du chan­ge­ment et Sup­ply Chain sont trop peu abor­dés, ni mis en place, ni anti­ci­pés en amont de ce type de pro­jets.  Étran­ge­ment, c’est comme si la ges­tion des flux (SI ou matières, pro­duits) « cou­lait de source » pour ce qui concerne la chaîne d’approvisionnement. Le chan­ge­ment est cru­cial pour les orga­ni­sa­tions, notam­ment celles qui évoluent […]

Ernesto Cordoba – Interview Passion Supply Chain

Ernes­to Cor­do­ba, Consul­tant en Sup­ply Chain senior se prête au jeu de l’interview Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Ernes­to, on aime­rait en savoir un peu plus sur toi… Ernes­to, ori­gi­naire de La Pam­pa – Argen­tine a rejoint l’équipe ALOER en 2015 en tant que Consul­tant junior. Très vite, il s’est spé­cia­li­sé dans l’implémentation d’applications Sup­ply Chain […]

Philippe BOLET – Interview Passion Supply Chain

Phi­lippe BOLET, Consul­tant en Stra­té­gie Sup­ply Chain se prête au jeu de l’interview Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Phi­lippe, on aime­rait en savoir un peu plus sur vous, et vos mis­sions en stra­té­gie Sup­ply Chain… De for­ma­tion Ingé­nieur CESI spé­cia­li­sa­tion ges­tion et orga­ni­sa­tion de la pro­duc­tion, j’ai inté­gré le groupe Hei­ne­ken en 1993. J’ai d’abord […]

Le recrutement des consultants en Supply Chain chez ALOER

Employeur et recru­teur res­pon­sable, ALOER maî­trise sa crois­sance afin de pro­po­ser à ses nou­veaux col­la­bo­ra­teurs un envi­ron­ne­ment de tra­vail et d’ap­pren­tis­sage convi­vial, où la valeur humaine est clef.  ALOER pri­vi­lé­gie le déve­lop­pe­ment de car­rière de cha­cun de ses col­la­bo­ra­teurs et met un point d’hon­neur à pra­ti­quer un recru­te­ment res­pon­sable et éga­li­taire pour les consul­tants en Sup­ply Chain. […]

Stage – Communication et Marketing Digital

Afin de sou­te­nir son pôle Mar­ke­ting, ALOER recherche un/e sta­giaire chargé/e de la mise en œuvre des actions mar­ke­ting, com­mu­ni­ca­tion et com­mu­ni­ty mana­ge­ment. Votre maître de stage vous accom­pa­gne­ra tout au long de votre mis­sion. Votre mis­sion prin­ci­pale sera d’apprendre, de mettre en appli­ca­tion vos connais­sances et appren­tis­sages pour sou­te­nir et déployer les actions marketing. […]

Matthieu Duncombe – Interview Passion Supply Chain

Mat­thieu Dun­combe, Sup­ply Chain Mana­ger chez PERSÁN se prête au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Mat­thieu, on aime­rait en savoir un peu plus sur vous, et votre poste de Sup­ply Chain Mana­ger chez PERSÁN… J’ai 44 ans, deux ado­rables filles de 4 et 9 ans, et la chance d’avoir ma com­pagne Stéphanie […]

CRM – Gestion de la relation client

CRM – La ges­tion de la rela­tion client Un CRM – Cus­to­mer Rela­tion­ship Mana­ge­ment désigne les pra­tiques, les stra­té­gies et les tech­no­lo­gies que les entre­prises uti­lisent pour gérer et ana­ly­ser les inter­ac­tions et les don­nées des clients : Les sys­tèmes de CRM sont conçus pour sto­cker et orga­ni­ser les don­nées des clients, telles que :  Ils peuvent […]

Olivier Roussel – Interview Passion Supply Chain

Oli­vier Rous­sel, Mana­ger Sup­ply Chain en charge de la Pla­ni­fi­ca­tion et de l’Ordonnancement se prête au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Caen­nais ori­gi­naire de la cité de Guillaume le Conqué­rant, Oli­vier donne envie de rejoindre la Sup­ply Chain. Il fera pro­ba­ble­ment naître des voca­tions ! Oli­vier, on aime­rait en savoir un peu plus […]

Clarisse MOTOGO – Interview Passion Supply Chain

Cla­risse MOTOGO, Mana­ger de l’ad­mi­nis­tra­tion des ventes a accep­té de se prê­ter au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain C’est à l’oc­ca­sion de la visite du site tri-modal de Com­bronde, orga­ni­sée par le Club logis­tique glo­bale Rhône-Alpes, que j’ai fait la connais­sance de Cla­risse, une jeune femme pleine d’enthousiasme ! Cla­risse, on aime­rait en […]

Diego MOMBELLI – Interview Passion Supply Chain

Die­go MOMBELLI, Group Sup­ply Chain Direc­tor VP/Directeur des Opé­ra­tions de Sour­cing se prête au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Die­go, on aime­rait en savoir un peu plus sur toi… Les rela­tions, et tout ce qui est lié à l’aspect social et humain sont des richesses qui me tiennent à cœur, tant dans […]

Yves Guillo   – Interview Passion Supply Chain

Yves GUILLO – Direc­teur des Opé­ra­tions du Groupe Mis­ter Menui­se­rie se prête au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Yves, on aime­rait en savoir un peu plus sur toi, et ton poste de Direc­teur Opé­ra­tions Groupe de Mis­ter Menui­se­rie Ma car­rière a en per­ma­nence évo­lué autour de 2 axes : la per­for­mance industrielle […]

Hervé GALON – Interview Passion Supply Chain

Her­vé GALON – Glo­bal Lead, Mate­rials Plan­ning & Logis­tics chez DANA se prête au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Her­vé, on aime­rait en savoir un peu plus sur vous, et votre poste de Glo­bal Lead, Mate­rials Plan­ning & Logis­tics chez DANA Ce poste com­prend la res­pon­sa­bi­li­té fonc­tion­nelle glo­bale Plan­ning et Logis­tique de […]

Charlène GUENARD – Interview Passion Supply Chain

Char­lène GUENARD, Res­pon­sable opti­mi­sa­tion des flux mul­ti­sites chez Inter­mar­ché, nous par­tage sa pas­sion pour la Sup­ply chain.  Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Char­lène, on aime­rait en savoir un peu plus sur vous J’ai 39 ans (bien­tôt 40 😊). Je suis issue d’un DUT Tech de Co que j’ai obte­nu en 2002. J’ai 2 enfants de 14 et 9 ans. Je […]

Matthieu BAILS – Interview Passion Supply Chain

Mat­thieu BAILS, Glo­bal Sup­ply Chain Direc­tor – BONTAZ – Équi­pe­men­tier auto­mo­bile de rang 1, se prête au jeu de l’interview Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain On aime­rait en savoir un peu plus sur vous, et votre poste de Glo­bal Sup­ply Chain Direc­tor  de BONTAZ J’ai réa­li­sé l’ensemble de ma car­rière en Sup­ply Chain, pour […]

Carole Di-Sario – Interview Passion Supply Chain

Carole DI-SARIO, Direc­trice Sup­ply Chain et Opé­ra­tions se prête au jeu de l’interview Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Carole, on aime­rait en savoir un peu plus sur vous, et votre poste de Direc­trice Sup­ply Chain et Opé­ra­tions Je tra­vaille dans la logis­tique et la sup­ply chain depuis le début de ma car­rière. Je ne […]

Bernard Milian – Interview Passion Supply Chain

Ber­nard Milian, Mana­ging Direc­tor Europe – Demand Dri­ven Tech­no­lo­gies se prête au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Ber­nard, on aime­rait en savoir un peu plus sur toi. Parle-nous de ton poste de Mana­ging Direc­tor Europe chez Demand Dri­ven Tech­no­lo­gies Je suis tom­bé dans la sup­ply chain dès le début de ma […]

Isabelle Hardy – Interview Passion Supply Chain

Isa­belle Har­dy, Char­gée de mis­sion Appro­vi­sion­ne­ments – CERP Rhin Rhône Médi­ter­ra­née se prête au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Isa­belle, on aime­rait en savoir un peu plus sur vous, et votre mis­sion Appro­vi­sion­ne­ments à la CERP Rhin Rhône Médi­ter­ra­née Dans le cadre de la moder­ni­sa­tion des indi­ca­teurs de per­for­mance, j’ai pour […]

C’est quoi un Supply planner ?

Le Sup­ply Plan­ner : poste clef de la Sup­ply Chain ? Le Sup­ply Chain plan­ner en géné­ral sous la direc­tion du Direc­teur Sup­ply Chain, doit garan­tir que chaque pro­duit (ou ser­vice) est livré à temps au client (qu’il s’agisse de client interne ou externe). Pour cela, il doit dis­po­ser d’une vue glo­bale sur le stock tout en […]

Jean-Benoît Sarrazin – Interview Passion Supply Chain

Jean-Benoît Sar­ra­zin, Senior Busi­ness Consul­tant chez Leans­wift se prête au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain On aime­rait en savoir un peu plus sur toi, et ton poste actuel chez Leans­wift Mon par­cours est assez simple. Je suis ingé­nieur en Génie Indus­triel. Un an après l’obtention de mon diplôme, je suis tombé […]

Benoit Roullet – Interview Passion Supply Chain

Benoit Roul­let, Direc­teur main­te­nance et logis­tique glo­bale du RIMAP-NC au sein de l’Ar­mée de Terre se prête au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Son expé­rience inter­na­tio­nale unique au sein de l’ar­mée où la Sup­ply Chain est un fac­teur clef de l’or­ga­ni­sa­tion nous est dévoi­lé. Benoit nous laisse entre­voir les chal­lenges, les oppor­tu­ni­tés et l’u­ni­vers de […]

Fantin Richard, Consultant Supply Chain rejoint ALOER Consultants

Fan­tin Richard, pré­cé­dem­ment Pro­ject Mana­ge­ment Offi­cer chez Mer­­cedes-Benz AG au sein de la divi­sion Glo­bal Ser­vice & Parts (GSP) rejoint ALOER Consul­tants, le cabi­net d’expert en Sup­ply Chain glo­bale. Il aura notam­ment pour mis­sion le déve­lop­pe­ment de l’activité de conseil. Son exper­tise en ges­tion de pro­jet et éva­lua­tion de la chaine d’approvisionnement déve­lop­pée au sein […]

Jeanne-Ruth Terrisse – Interview Passion Supply Chain

Jeanne-Ruth Ter­risse, Res­pon­sable Méthodes Sup­ply Chain chez CHOMARAT TEXTILES INDUSTRIES a rejoint ALOER Consul­tants, le cabi­net d’experts en Sup­ply Chain glo­bale. Elle a pour mis­sions l’organisation et le déve­lop­pe­ment de la tierce main­te­nance appli­ca­tive de l’ERP Infor Blen­ding. Son exper­tise des concepts, son expé­rience des méthodes Sup­ply Chain et de l’amélioration conti­nue ain­si que sa […]

GMAO – Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur – définition

GMAO est l’acronyme de Ges­tion de Main­te­nance Assis­tée par Ordi­na­teur. Il s’agit d’une méthode de ges­tion assis­tée d’un logi­ciel des­ti­née aux ser­vices de main­te­nance d’une entre­prise. La main­te­nance recouvre l’ensemble des opé­ra­tions d’en­tre­tien d’un maté­riel tech­nique. La GMAO indus­trielle concerne : Quel est le but de la GMAO ? L’une des pre­mières fonc­tions de la GMAO est d’apporter […]

Quels sont les différents types d’inventaires ?

Avant de décrire les dif­fé­rents types d’in­ven­taires rap­pe­lons que, selon Auguste Comte : il faut « savoir pour pré­voir, afin de pou­voir ».   Rap­pel : les stocks et l’inventaire Défi­ni­tion du stock L’APICS (Apics Dic­tion­na­ry, 2008) défi­nit le stock de la façon sui­vante. [Le stock se consti­tue] d’articles uti­li­sés pour assu­rer : la pro­duc­tion (Matières Pre­mières, en-cours semi-finis et semi manufacturés) […]

Bullwhip Effect – Qu’est-ce que l’effet coup de fouet ?

La sup­ply chain s’organise autour de mul­tiples flux de matières, d’informations, finan­ciers. Leur pla­ni­fi­ca­tion, ges­tion et contrôle tout le long de la chaine est essen­tiel pour per­mettre le ser­vice des clients en aval.  La sup­ply chain étant consti­tuée de mul­tiples acteurs aux pra­tiques et régle­men­ta­tions dif­fé­rentes, cela tend à aug­men­ter le degré d’incertitude et le comportement […]

Les flux de production : ETO, MTO, ATO, MTS – définitions

Les flux de pro­duc­tion La fabri­ca­tion des pro­duits et leur dis­tri­bu­tion sur un mar­ché est ini­tia­le­ment jus­ti­fiée par l’existence ou la créa­tion ex-nihi­­lo d’un besoin client. La nature de ces besoins, le pou­voir d’achat et la fré­quence des com­mandes influencent direc­te­ment l’organisation des entre­prises indus­trielles ou de négoce en amont. La stra­té­gie manu­fac­tu­rière dépend éga­le­ment d’influences externes politiques […]

Yann Nabusset – Interview Passion Supply Chain

Yann Nabus­set se prête aujourd’­hui à notre Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Il est le direc­teur géné­ral fon­da­teur d’AMALO Recru­te­ment, cabi­net de recru­te­ment spé­cia­li­sé en Sup­ply Chain, Logis­tique et l’Industrie, « qui essaye de mettre des paillettes dans la vie de ses can­di­dats et de ses clients ». Yann est ori­gi­naire de Saint-Lô dans la Manche, pas­sion­né de […]

Gartner 2021 – les 8 tendances de la Supply Chain

Ten­dances Sup­ply Chain en 2021 Chaque année, les ana­lystes du Gart­ner étu­dient les chaînes d’ap­pro­vi­sion­ne­ment de cen­taines d’entreprises.  Ils observent com­ment ces der­nières se classent sur des acti­vi­tés clés telles que : En effet, ces cri­tères per­mettent une ana­lyse extra-finan­­cière d’une entre­prise. Face au besoin crois­sant de réseaux Sup­ply Chain inter­con­nec­tés, le Gart­ner a iden­ti­fié 8 tendances […]

Consultant Intégration Supply Chain Junior F/H

Consul­tant Inté­gra­tion Sup­ply Chain Junior F/H Vous êtes diplô­mé d’une école d’ingénieur ? Vous aimez avant tout être dans l’opérationnel et la tech­nique avec une appé­tence cer­taine pour l’informatique ? Et si vous rêvez comme Syl­vain de déve­lop­per une Sup­ply Chain inter­pla­né­taire : cette annonce est faite pour vous. Afin de ren­for­cer son pôle Inté­gra­tion, ALOER recherche un(e) consultant(e) […]

Sylvain Astier – Interview Passion Supply Chain

Syl­vain Astier, ori­gi­naire de Haute-Savoie a rejoint l’équipe ALOER le 9 mars 2020 en tant que Consul­tant Sup­ply Chain junior. Mais comme beau­coup d’entre nous avec l’arrivée de l’é­pi­dé­mie du Coro­­na­­vi­­rus-COVID-19, il a dû très vite ren­trer se confi­ner chez lui, jusqu’en mai 2020. Un aller-retour qui n’a guère alté­ré la confiance mutuelle ni la motivation […]

Micro-fulfillment ou Micro-execution – définition

Le Micro-ful­­fillment ou Micro-exe­­cu­­tion en fran­çais : c’est l’idée de pla­cer des entre­pôts à petite échelle dans des endroits urbains acces­sibles, à proxi­mi­té du consom­ma­teur final qui effec­tue son achat. Micro-exé­cu­tion et com­merce élec­tro­nique Le com­merce de détail se déplace en ligne… Et il n’y a pas de retour en arrière pos­sible, se plait-on à dire. Ces 20 […]

QR code – définition

C’est quoi un QR code ? QR sont les ini­tiales de l’an­glais « Quick Res­ponse » pour « réponse rapide ». Un QR code, c’est quoi ?  Une ver­sion bidi­men­sion­nelle du code-barres, com­po­sée de pixels noirs et blancs. Made in Japan Le QR Code  est né au Japon en 1994. Son inven­teur, Masa­hi­ro Hara, était ingé­nieur en chef à Den­so Wave, un fabri­cant de […]

Coût de Possession de Stock – CPS – Définition

Coût de Pos­ses­sion de Stock : pas de stock, pas de coûts ? Si vous n’a­vez pas de stock, vous n’a­vez pas de coûts. A l’inverse, plus vous aug­men­tez votre stock plus le coût de pos­ses­sion de ce der­nier va aug­men­ter. On l’aura com­pris, les coûts de pos­ses­sion des stocks sont les coûts liés à leur sto­ckage et […]

CPC – Coût de Passation de Commande – Définition

CPC – Coût de Pas­sa­tion de Com­mande – défi­ni­tion Par­lons du Coût de Pas­sa­tion de Com­mande – CPC, ou orde­ring cost – OC en anglais. En effet, le CPC repré­sente un coût non négli­geable. De manière géné­rale, le CPC se cal­cul comme suit : somme des coûts fixes et variables liés aux appro­vi­sion­ne­ment / nombre de com­mandes et […]

Couverture de stock – définition

La cou­ver­ture de stock La cou­ver­ture de stock (ou le nombre moyen de jours de stock) est l’un des indi­ca­teurs uti­li­sé par les fonc­tions contrôle de ges­tion et logis­tique. Elle est un révé­la­teur du temps d’é­cou­le­ment du stock consom­mé par la pro­duc­tion ou les clients.  Cette notion est aus­si un bon indi­ca­teur de la qua­li­té de […]

Crosscanal – multicanal et omnicanal – définitions

Cross-canal – mul­ti­ca­nal et omni­ca­nal Tout d’a­bord, une hié­rar­chie doit être faite entre les trois canaux : L’ar­ri­vée d’in­ter­net a entraî­né une exten­sion des canaux, notam­ment digi­taux : Il est indis­pen­sable d’avoir à l’esprit cet élé­ment de contexte pour com­prendre l’essor du mul­ti­ca­nal. Par canal, il faut entendre toutes les inter­faces (phy­siques ou vir­tuelles) qui per­mettent au […]

Supply Chain Planning : 5 Étapes et un JOKER pour choisir son Logiciel APS

Choi­sir son logi­ciel Sup­ply Chain Plan­ning APS, qu’il s’a­gisse de pré­vi­sions, S&OP, pla­ni­fi­ca­tion ou d’or­don­nan­ce­ment  et faire le bon choix n’est pas impos­sible. Mais une réflexion s’impose. En évi­tant la « crise de foie », réflé­chis­sons ensemble à une démarche pour ne pas se trom­per. Com­ment choi­sir son logi­ciel de pla­ni­fi­ca­tion APS ? Tout d’abord, rap­pe­lons ce qui […]

Construire un entrepôt – Ce que vous devez savoir et comment calculer votre ROI ? Le guide

Construire un nou­vel entre­pôt : que faut-il savoir ? Votre entre­pôt est au cœur de votre Sup­ply Chain. Il peut être à la pointe du pro­grès et vous don­ner un avan­tage concur­ren­tiel, mais il peut faci­le­ment se trans­for­mer en point cri­tique et deve­nir votre gou­lot d’étranglement. Alors pour construire un nou­vel entre­pôt : que faut-il savoir ? Un entre­pôt est […]

Téléchargez le Guide – Construction d’un entrepôt : ce qu’il faut savoir

  Le petit guide de la construc­tion d’un entre­pôt Ce que vous devez savoir et com­ment cal­cu­ler votre ROI ? Pour construire un nou­vel entre­pôt ou agran­dir un entre­pôt exis­tant, il faut tout d’a­bord rap­pe­ler que votre entre­pôt est au cœur de votre Sup­ply Chain. Pour vous aider dans votre réflexion, nous avons ras­sem­blé dans ce guide les […]

Livre Blanc Supply Chain Planning : 5 Étapes pour choisir son Logiciel APS

« One thing that makes it pos­sible to be an opti­mist is if you have a contin­gen­cy plan for when all hell breaks loose. » Ran­dy Pausch Livre Blanc – Sup­ply Chain Plan­ning : 5 Étapes pour choi­sir son Logi­ciel APS Votre outil de Sup­ply Chain Plan­ning va vous accom­pa­gner pen­dant… quoi ? Au moins 7 à 10 ans ? Il […]

Lead time – définition

Défi­ni­tion du Lead Time Le lead time ou délai de mise à dis­po­si­tion en fran­çais, est la défi­ni­tion du temps néces­saire pour qu’un bien soit dis­po­nible – à la consom­ma­tion – à par­tir du moment où il a été com­man­dé. Le lead time devrait donc inclure les temps sui­vants : Quid du « cycle time » ? Le lead time est un […]

Conseil – définition

Le Consul­ting, c’est quoi au juste ? Issu de l’anglais, le terme « consul­ting » signi­fie « consul­ta­tion » ou « conseil ». Si les qué­bé­cois lui pré­fèrent le terme « consul­tance », l’expression « conseil aux entre­prises » cor­res­pond plus pré­ci­sé­ment à la réa­li­té de cette acti­vi­té exer­cée par des consul­tants ou des conseillers. Une pres­ta­tion de ser­vices intel­lec­tuels Il vient en sou­tien à l’activité d’une […]

En période de confinement, AEGILOPS adopte l’ERP Infor Blending

AEGILOPS Bio­line by InVi­vo déploie l’ERP Infor Blen­ding durant le confi­ne­ment Pour gérer ses opé­ra­tions, l’équipe Aegi­lops opte pour l’ERP Infor Blen­ding : « Actuel­le­ment, l’ERP Infor Blen­ding fait l’unanimité au sein de la socié­té vis-à-vis de sa com­plé­men­ta­ri­té avec l’activité de l’entreprise ain­si que par sa faci­li­té d’utilisation. L’équipe d’Aegilops Appli­ca­tions est satis­faite de ce logiciel, […]

LPG® Systems raffermit ses processus Supply Chain et S&OP avec ALOER Consultants

LPG® Sys­tems s’appuie sur le cabi­net lyon­nais ALOER Consul­tants pour lan­cer un chan­tier d’amélioration de ses pro­ces­sus Sup­ply Chain et S&OP et accom­pa­gner sa crois­sance Depuis 1986 et forte de ses tech­no­lo­gies de pointe, LPG® SYSTEMS apporte aux patients une prise en charge natu­relle au niveau cel­lu­laire, tis­su­laire, arti­cu­laire et mus­cu­laire.  Inven­teur de l’appareil Cellu […]

Communiqué de presse : THK choisit ALOER pour l’amélioration de ses processus Supply Chain

THK choi­sit ALOER pour amé­lio­rer ses pro­ces­sus Sup­ply Chain et son taux de ser­vice clients Créée en 1971 à Megu­­ro-ku, Tokyo, la créa­ti­vi­té de THK et sa tech­no­lo­gie unique en ont fait le lea­der mon­dial du gui­dage linéaire (LM, Linear Motion). Aujourd’­hui, leurs guides LM ven­dus dans le monde entier, sont indis­pen­sables à de nombreux […]

Buy Online Pick up In Store – BOPIS – Définition

Buy Online Pick up In Store – BOPIS ou click and col­lect Le BOPIS pour Buy Online Pick up in Store – est un acro­nyme signi­fiant que le client achète l’article sur inter­net et vient le cher­cher dans un maga­sin. Il s’ins­crit dans la ten­dance du « web-to-store », une alter­na­tive à l’achat « tout en ligne puis […]

Supply Chain Execution – SCE – définition

La Sup­ply Chain Exe­cu­tion – SCE La Sup­ply Chain Exe­cu­tion – SCE ou l’exé­cu­tion de la chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment cor­res­pond à un pro­ces­sus. Ce pro­ces­sus vise l’a­che­mi­ne­ment des articles de la chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment, là où ils doivent se trou­ver. Les ERP et d’autres appli­ca­tions infor­ma­tiques com­portent des modules de SCE qui per­mettent aux indus­triels de gérer plus […]

DiagFLASH : le diagnostic Supply Chain express

ALOER Consul­tants pro­pose le Diag­FLASH : le diag­nos­tic Sup­ply Chain express qui éva­lue votre matu­ri­té. Vous êtes Sup­ply Chain Mana­ger, Direc­teur des Opé­ra­tions, Res­pon­sable de la Pla­ni­fi­ca­tion, des Pré­vi­sions ou du Pro­ces­sus S&OP et/ou vous vous inter­ro­gez sur votre Sup­ply Chain, son rôle, ses apports dans votre entre­prise, sa per­for­mance et son deve­nir ? ALOER vous […]

ALOER participe au Digital SITL 2020

En rai­son de la pan­dé­mie Covid 19, la SITL 2020, ini­tia­le­ment pré­vue du 17 au 20 mars 2020 à Vil­le­pinte et ras­sem­blant plus de 30 000 par­ti­ci­pants, est repor­tée du 13 au 15 avril 2021 à Paris Porte de Ver­sailles. ALOER par­ti­cipe au Digi­tal SITL 2020 sous la forme de visio­con­fé­rences. 100% digi­tale, la Digital […]

Bilan Carbone et Green Supply Chain – définition

Bilan Car­bone et Green Sup­ply Chain « Le bilan car­bone, des enjeux colos­saux, des moyens insuf­fi­sants » comme le titrait la tri­bune du N°41 du SUPPLY CHAIN MAGAZINE de JANVIER-FÉVRIER 2010. Le Bilan Car­bone® est la démarche de comp­ta­bi­li­sa­tion créée par l’Ademe en 2002. Trans­fé­rée à l’Asso­cia­tion Bilan Car­bone (ABC) en octobre 2011 elle reste, avec la Green […]

Calcul des Besoins Nets – CBN – définition

Le CBN pour Cal­cul des Besoins Nets Le cal­cul des besoins nets ou CBN est au coeur de la méthode du MRP – Manu­fac­tu­ring Res­source Plan­ning. Il per­met à par­tir des besoins bruts en pro­duits finis déter­mi­nés avec le PDP, de déter­mi­ner les ordres pro­po­sés : En effet, c’est à par­tir des nomen­cla­tures* et des PDP (Pro­gramme […]

APICS ASCM – Association for Supply Chain Management

L’APICS est une asso­cia­tion à but non lucra­tif, source incon­tour­nable des connais­sances dans le end to end Sup­ply Chain Mana­ge­ment. APICS devient ASCM – Asso­cia­tion for Sup­ply Chain Mana­ge­ment Avec 45 000 membres dans le monde, ses for­ma­tions cer­ti­fiantes couvrent toutes les opé­ra­tions : des four­nis­seurs du four­nis­seur aux clients du client. Les pro­grammes de certifications […]

SITL 2020 – ATELIER – Construire un nouvel entrepôt : que faut-il savoir ?

La construc­tion d’un nou­vel entre­pôt est tou­jours une mis­sion com­plexe. Construire un nou­vel entre­pôt peut don­ner des sueurs froides à tout res­pon­sable logis­tique. Une fois l’emplacement déter­mi­né, vient la phase de concep­tion d’entrepôt. Même si les ana­lyses et les réflexions ont com­men­cé bien en amont, trou­ver l’é­qui­libre entre l’accès aux mar­chan­dises, les flux des opérateurs […]

BtoB ou Business to Business – définition

Qu’est-ce que le Busi­ness to Busi­ness – BtoB ? BtoB que l’on retrouve aus­si écrit aus­si B2B est l’a­bré­via­tion anglaise de « Busi­ness to Busi­ness ». Le B2B désigne l’ensemble des acti­vi­tés com­mer­ciales entre deux entre­prises. En fran­çais, on pour­rait tra­duire par « com­merce inter­en­tre­prises ». Le BtoB s’oppose au BtoC ou « Busi­ness to Consu­mer », qui désigne l’ensemble des rela­tions commerciales […]

MBA Achats Logistique en alternance : Interview de Benoît Aymard

Témoi­gnage de Benoît : pour­quoi un MBA Achats Logis­tique ? Benoît AYMARD est tout frai­che­ment titu­laire d’un MBA Achats Logis­tique de l’ESCO Wes­ford Cler­­mont-Fer­­rand, qu’il a choi­si de réa­li­ser en alter­nance. Pour cela, Benoît a inter­ro­gé des pro­fes­sion­nels de la Sup­ply Chain dont Béné­dicte Krebs, Senior Mana­ger au sein d’A­LOER. Il a accep­té de nous livrer son […]

Certification CPIM : Céline Moulin Boudier témoigne

Témoi­gnage de Céline, sa cer­ti­fi­ca­tion CPIM Pour Céline, bio­chi­miste et ingé­nieur en bio­tech­no­lo­gies, la Sup­ply Chain n’était pas au départ, le domaine qui s’imposait natu­rel­le­ment à elle. Il aura pour­tant suf­fi d’un pro­jet APS (Advan­ced Plan­ning Sys­tem) dont elle fut char­gée au sor­tir de ses études. C’est en effet au sein d’un fabri­cant d’ingrédients naturels […]

IoT – Internet of Things – définition

IoT – Inter­net of Things et « objets » connec­tés Dans l’Inter­net des objets – IoT, un « objet » peut être : L’IoT vise tout objet natu­rel ou pro­duit par l’être humain auquel peut être attri­bué une adresse IP et la capa­ci­té de trans­fé­rer des don­nées sur un réseau. Inter­net of Things – IoT en bref Eco­sys­tème des objets phy­siques connectés […]

ATAWAD – définition

Êtes-vous concer­né par Ata­wad ? ATAWAD est l’acronyme de l’expression « Any Time, Any Where, Any Device » (n’importe quand, n’importe où, sur n’importe quel ter­mi­nal). Ce qui se tra­duit par la pos­si­bi­li­té de se connec­ter de n’importe quel lieu géo­gra­phique, à n’importe quel moment, en uti­li­sant n’importe quel appa­reil relié à Inter­net. Ce concept est deve­nu réalité […]

Etude ERP CXP 2018 et transformation digitale

Chaque année en par­te­na­riat avec erp-infos.com, le groupe CXP désor­mais tek­now­lo­gy Group publie un « état de la satis­fac­tion » des uti­li­sa­teurs de logi­ciels de ges­tion ERP. Dans l’Étude ERP CXP 2018 – Etude ERP CXP 2018 et trans­for­ma­tion digi­tale, 620 entre­prises fran­çaises ont été inter­viewées, 80 édi­teurs ont été cités soit la qua­­si-tota­­li­­té des solu­tions du marché. […]

Les 3M (Muda, Muri, Mura) – définition

Les 3M sont l’un des prin­cipes du sys­tème de pro­duc­tion de Toyo­ta, ils sont au cœur du mode de pen­sée Lean. Ils repré­sentent les « 3 Maux » ou fléaux qu’il convient d’analyser et de dimi­nuer afin d’améliorer la valeur ajou­tée des opé­ra­tions au sein d’une entre­prise. Com­pre­nez : pro­duire la bonne quan­ti­té (la quan­ti­té juste néces­saire) de […]

Méthode 5S – définition

La Méthode des 5S  La méthode des 5S est issue de l’industrie auto­mo­bile. Elle cor­res­pond à l’une des méthodes du Lean Mana­ge­ment. Elle a pour but majeur d’éli­mi­ner toute tâche para­site des tâches prin­ci­pales : seules seront utiles celles à valeur ajou­tée à mener sur le poste de tra­vail. Le gain visé est donc un gain de […]

ALOER ALIAPUR – SITL 2019 – Optimisation des flux de recyclage et inventaires digitalisés par drone

Ate­lier – Opti­mi­sa­tion des flux de recy­clage et inven­taires digi­ta­li­sés par drone Comme chaque année, le cabi­net de conseil lyon­nais ALOER, expert de la Sup­ply Chain Glo­bale, ani­me­ra un ate­lier dyna­mique et pra­tique de 45 min. lors de la Semaine de l’in­no­va­tion Trans­port & Logis­tique – SITL. Le 27 mars à 11h15, ALIAPUR, acteur de réfé­rence dans […]

Machine Learning – définition

Le Machine Lear­ning ou ML ne date pas d’hier On ne le dit pas, mais c’est du réchauf­fé. Le Machine Lear­ning ou ML est loin d’être un phé­no­mène récent. Son émer­gence a eu lieu dans les années 90 avec l’i­dée de résoudre des pro­blèmes très concrets en lien direct avec des don­nées à dis­po­si­tion. Plus […]

Certification APICS CPIM : interview d’Ernesto Cordoba

Inter­view d’Ernesto Cor­do­ba, fraî­che­ment cer­ti­fié APICS CPIM Vox­log a mis en ligne au prin­temps der­nier un joli repor­tage Les visages de la sup­ply chain sur des per­son­na­li­tés aux dési­rs et par­cours divers. Par­mi elles, Ernes­to Cor­do­ba, consul­tant Sup­ply Chain chez ALOER et fraî­che­ment cer­ti­fié CPIM. Nous avons recueilli son avis et son vécu sur les différentes […]

CPIM – définition

En fran­çais, CPIM signi­fie Cer­ti­fi­ca­tion en pro­duc­tion et ges­tion des inven­taires. CPIM, une cer­ti­fi­ca­tion inter­na­tio­nale Le Cer­ti­fied in Pro­duc­tion and Inven­to­ry Mana­ge­ment est une cer­ti­fi­ca­tion inter­na­tio­nale déli­vrée par l’APICS. Elle per­met d’intégrer les bonnes pra­tiques rela­tives à la ges­tion des flux et au mana­ge­ment des opé­ra­tions. L’APICS annonce sur son site, qu’elle a for­mé depuis 1973, […]

Emploi et rémunération en Supply Chain – Enquête Fed Supply & Aslog

Fed Sup­ply & Aslog – Enquête – Emploi et rému­né­ra­tion en Sup­ply Chain Fed Sup­ply, cabi­net de recru­te­ment des métiers de la Sup­ply Chain et l’Aslog, l’As­so­cia­tion fran­çaise pour la logis­tique, livrent les résul­tats de leur enquête sur l’Emploi et la Rému­né­ra­tion des métiers de la Sup­ply Chain, réa­li­sée auprès de 700 pro­fes­sion­nels.  Enquête Supply […]

PIC – Plan Industriel et Commercial – définition

PIC – Plan Indus­triel et Com­mer­cial ou S&OP Le PIC pour Plan Indus­triel et Com­mer­cial est un pro­ces­sus indis­pen­sable au bon fonc­tion­ne­ment de la Sup­ply Chain des entre­prises. Ce pro­ces­sus a de nom­breux attraits et notam­ment : Le PIC ou S&OP – Sales & Ope­ra­tions Plan­ning en anglais est avant tout, un pro­ces­sus de pla­ni­fi­ca­tion, voir […]

AMOA – définition

AMOA est l’acronyme d’Assistant à Maî­trise d’OuvrAge L’Assis­tance à Maî­trise d’OuvrAge – AMOA ou AMO – a pour mis­sion d’assister la MOA en met­tant en œuvre tout au long de sa mis­sion des moyens et des com­pé­tences pour aider ce der­nier à atteindre ses objec­tifs. L’AMOA va assu­rer la coor­di­na­tion avec le MOA – Maîtrise […]

Basics of Supply Chain Management – définition

Basics of Sup­ply Chain Mana­ge­ment – CPIM Part 1 Le CPIM Part 1 est la der­nière déno­mi­na­tion du Basics of Sup­ply Chain Mana­ge­ment de l’APICS*. Le Basics est des­ti­né à la com­pré­hen­sion de l’or­ga­ni­sa­tion de la Sup­ply Chain. Il favo­rise l’adop­tion d’un voca­bu­laire par­ta­gé par la com­mu­nau­té des Sup­ply Chain mana­gers en France et à l’in­ter­na­tio­nal. […]

LIVRE BLANC Supply Chain – Logistique d’entrepôt et tendances e‑commerce

« Pour un logis­ti­cien, suivre les exi­gences de l’e‑commerce, c’est pou­voir rele­ver tous les défis et être per­for­mant pour cha­cun d’eux ». Mar­ché e‑commerce et logis­tique d’entrepôt Ce nou­veau livre blanc – Logis­tique d’entrepôt et ten­dances e‑commerce pro­pose d’a­na­ly­ser ce pro­ces­sus e‑commerce, sans pré­tendre à une connais­sance exhaus­tive de ce domaine. L’i­dée des deux auteurs, Béné­dicte Krebs […]

Fiches Méthodes de l’Analyse ABC de la gestion des stocks

Le sujet de l’ana­lyse des stocks revient fré­quem­ment lors de nos mis­sions, lors des plans d’actions d’amélioration des KPI’s de la Sup­ply Chain. D’où, l’envie de reprendre les concepts expo­sés dans un livre blanc sur le sujet  publié il y a quelques années déjà. Mais cette fois-ci une dif­fu­sion de fiches didac­tiques ou fiches méthodes dédiées […]

WEBINAR replay – Jusqu’où piloter sa Supply Chain avec un ERP ?

Webi­nar 45 mns pour répondre Par les fonc­tions natives de l’ERP, il est pos­sible de cou­vrir toutes les étapes de réa­li­sa­tion liées à la Sup­ply Chain (de l’achat à la vente en pas­sant par la pro­duc­tion, le sto­ckage et l’expédition) et ce, sur des hori­zons allant de l’opérationnel au moyen terme. La Sup­ply Chain néces­site une […]

Supply Chain – L’ABC de l’optimisation des stocks

L’ABC de l’optimisation des stocks – Livre Blanc L’objectif de ce livre blanc – L’ABC de l’op­ti­mi­sa­tion des stocks, est de don­ner aux res­pon­sables de la demande, aux res­pon­sables de la Sup­ply Chain ou aux ges­tion­naires des stocks quelques astuces simples pour dimen­sion­ner au mieux leurs stocks. Com­ment opti­mi­ser ses stocks ? En expli­quant un basique éprouvé, […]

Transtockeur – définition

Le tran­sto­ckeur (éga­le­ment ortho­gra­phié trans­sto­ckeur) en entre­pôt est un dis­po­si­tif dyna­mique per­met­tant le sto­ckage d’un grand nombre de palettes, colis ou boxes sur un espace réduit mais de grande hau­teur, ou de grande den­si­té. Auto­ma­ti­sé, dis­po­sant d’un module WMS ou relié au SI prin­ci­pal (ERP ou WMS) le tran­sto­ckeur per­met une mise à dis­po­si­tion rapide […]

Classification ABC – définition

La clas­si­fi­ca­tion ABC Une méthode simple et confir­mée : la clas­si­fi­ca­tion ABC des articles sto­ckés, basée sur une ana­lyse de type PARETO. Ana­lyse du nom du sta­tis­ti­cien ita­lien qui prou­va à la fin du 19e siècle que 20% des béné­fi­ciaires des reve­nus, clas­sés par ordre décrois­sant, pos­sé­daient à eux seuls 80% de la tota­li­té des revenus. […]

Chemin de préparation – définition

Dans un entre­pôt, le temps pas­sé à la pré­pa­ra­tion de com­mandes est un élé­ment essen­tiel pour le cal­cul du coût glo­bal logis­tique. Chaque entre­prise cherche à l’optimiser. Il est donc impor­tant de sélec­tion­ner votre méthode de pré­pa­ra­tion selon votre acti­vi­té et vos seuils d’expédition. Le pro­ces­sus de pré­pa­ra­tion de com­mandes consiste à orga­ni­ser et optimiser […]

Terminaux mobiles – définition

Les ter­mi­naux mobiles sont des appa­reils por­tables per­met­tant l’embarquement d’informations néces­saires à la pré­pa­ra­tion de com­mande. Ils sont deve­nus indis­pen­sables aux orga­ni­sa­tions et un com­po­sant à part entière des pro­ces­sus métiers : logis­tique, trans­port, hôpi­taux, entre­pôts, points de vente, etc. Ils faci­litent un accès rapide aux bases de don­nées (logis­tique, pro­duits, com­mandes, etc.). Il devient beau­coup plus […]

WES – Warehouse Execution System- définition

Ware­house Exe­cu­tion Sys­tem ou WES Le Ware­house Exe­cu­tion Sys­tem ou WES est appa­ru comme un moyen, pour les centres de dis­tri­bu­tion ou les entre­pôts auto­ma­ti­sés, de répondre à une mul­ti­tude de com­mandes à trai­ter très rapi­de­ment tout en res­pec­tant des exi­gences strictes de livrai­son. Ware­house Exe­cu­tion Sys­tem : pilo­tage et super­vi­sion Une fonc­tion essen­tielle du WES est […]

TMS – définition

TMS : Trans­port Mana­ge­ment Sys­tem Le Trans­port Mana­ge­ment Sys­tem ou TMS est un logi­ciel spé­cia­li­sé (ou module spé­ci­fique d’un ERP) dans la pla­ni­fi­ca­tion des trans­ports. Il appar­tient à la grande famille des logi­ciels de ges­tion de la sup­ply chain Il pro­pose, selon les édi­teurs, des fonc­tion­na­li­tés nom­breuses qui dépassent bien sou­vent la simple orga­ni­sa­tion du trans­port : Prin­ci­pales fonctions […]

Order Management System – OMS – définition

Order Mana­ge­ment Sys­tem ou OMS Logi­ciel d’opti­mi­sa­tion de la ges­tion des stocks par : L’OMS – Order Mana­ge­ment Sys­tem – est un orga­ni­sa­teur des pro­po­si­tions de flux, avec des objec­tifs de dimi­nu­tion de stock, d’équilibrage de stocks, de stocks de sécu­ri­té entre plu­sieurs entre­pôts, émis­sion d’ordres de pré­pa­ra­tion multi-sites.

Voice picking – définition

Voice picking : Avec comme objec­tif l’amé­lio­ra­tion de la pro­duc­ti­vi­té, les entre­prises concentrent de plus en plus leurs efforts sur l’amélioration du pro­ces­sus de pré­pa­ra­tion de com­mandes des pro­duits. Il existe diverses méthodes pour pré­pa­rer les com­mandes clients, dont le Voice picking. Voice picking, pick by voice ou pré­pa­ra­tion au vocal Le pré­pa­ra­teur de com­mande porte un […]

Pick to light – définition

Pick to light (ou Pick by Light) Le pré­lè­ve­ment en Pick to light ou Pick by Light est un mode où l’opérateur est assis­té par des dis­po­si­tifs lumi­neux. Ces dis­po­si­tifs vont le gui­der vers l’emplacement à pré­le­ver. Chaque empla­ce­ment de sto­ckage doit ain­si être équi­pé d’un affi­cheur com­bi­né à un voyant lumi­neux : Le voyant lumi­neux s’allume […]

Slotting – définition

Qu’est-ce que le Slot­ting ?   Slot­ting, terme anglais pour dési­gner l’opé­ra­tion d’optimisation du plan stock : dis­po­ser les articles aux empla­ce­ments les plus adap­tés en fonc­tion de leurs cri­tères phy­siques (taille, poids) mais sur­tout en fonc­tion de leur classe de rota­tion classe ABC afin d’optimiser les pré­lè­ve­ments. Les atouts d’une stra­té­gie de sto­ckage d’entrepôt opti­male ? Un […]

Scalability – définition

Sca­la­bi­li­ty ou sca­la­bi­li­té Sca­la­bi­li­ty* que l’on tra­duit presque sans réflé­chir par sca­la­bi­li­té (terme qui n’existe pas !) désigne la capa­ci­té d’une appli­ca­tion SI (appli­ca­tion d’un sys­tème d’in­for­ma­tion) à gran­dir – à évo­luer avec les besoins futurs. Ces besoins peuvent être expo­nen­tiels en termes de volume de don­nées à trai­ter, *tout en gar­dant ses capa­ci­tés techniques […]

Goods to man – définition

Goods to man Pré­pa­ra­tion en mode dit de «  Goods to man » qui signi­fie lit­té­ra­le­ment « appor­ter les pro­duits vers le pré­pa­ra­teur ».  Le but est de dimi­nuer les dépla­ce­ments du pré­pa­ra­teur et par là même, de dimi­nuer de façon dras­tique les temps et donc les coûts de pré­pa­ra­tion. Ce sys­tème per­met une aug­men­ta­tion impor­tante de la productivité […]

Put to Light – définition

Le Put to light est un sys­tème de pré­lè­ve­ment par signaux lumi­neux. Il s’a­git d’une des méthodes manuelles simples d’as­sis­tance à la pré­pa­ra­tion des com­mandes. Qu’il s’a­gisse de Put to light ou de Pick to light, ces sys­tèmes tendent à garan­tir des taux de pré­lè­ve­ment éle­vés avec de très faibles taux d’erreur. La pré­pa­ra­tion de […]

Gare de préparation – définition

La gare de pré­pa­ra­tion Dans un entre­pôt méca­ni­sé, équi­pé d’une chaîne tran­si­tique, les colis vont s’arrêter en gare de pré­pa­ra­tion (ou zone de pré­pa­ra­tion en gare). Une gare ou zone de pré­pa­ra­tion de com­mande est un arrêt pos­sible d’un colis, pris en charge par un opé­ra­teur. Ce der­nier a sous sa res­pon­sa­bi­li­té un ou plu­sieurs rayons, […]

Les visages de la supply chain – Reportage Voxlog

Lau­rène Mat­zeu de Via­lar, jour­na­liste de Vox­log, a réa­li­sé un joli repor­tage – Les visages de la sup­ply chain – sur des per­son­na­li­tés aux dési­rs et par­cours divers. Leur point com­mun ? Elles ont toutes rejoint la Sup­ply Chain Depuis qu’elles ont rejoint la Sup­ply Chain, ces per­son­na­li­tés s’y réa­lisent, s’y épa­nouissent et y évo­luent selon […]

SNS ALOER – Etat de l’Art des entrepôts E‑commerce – retour sur la SITL 2018

SNS ALOER fait de nou­veau salle comble à la SITL 2018 Le cabi­net fran­­co-liba­­nais, spé­cia­liste de la Sup­ply Chain Glo­bale, a réuni 96 par­ti­ci­pants lors de son Ate­lier dédié à l’État de l’Art de la ges­tion des entre­pôts E‑commerce. État de l’Art des entre­pôts E‑commerce : qui par­ti­ci­pait ? Des lea­ders du E‑commerce et de nou­veaux entrants de […]

SNS ALOER présent à la SITL 2018 – Paris Villepinte

Avec 110 pro­jets de desi­gn et ges­tion d’en­tre­pôts menés avec suc­cès, SNS ALOER* sera pré­sent à la SITL Europe 2018. Cette année de nou­veau, ces 2 socié­tés fran­­co-liba­­naises alliées depuis 2009 et spé­cia­li­sées en ges­tion de la Sup­ply Chain glo­bale viennent y ani­mer un Ate­lier expert de 45 mns top chro­no ! Pour les non-ini­­tiés, sachez […]

Interview Étienne Georges, Infor Next 2017 Londres – 30 novembre 2017

La confé­rence euro­péenne Infor Next 2017 Londres, a eu lieu le 30 novembre der­nier au Cen­tral Hall West­mins­ter, en plein cœur de de la ville. Les clients, par­te­naires et pros­pects sont conviés à cet évé­ne­ment d’une jour­née met­tant en vedette les clients, les cadres et les experts pro­duits d’In­for. C’est à cette occa­sion, qu’un award a […]

LIVRE BLANC Supply Chain – Le S&OP dans les PME / PMI

Écrit par Jean-Benoît Sar­ra­zin, Consul­tant Sup­ply Chain senior, ce livre blanc explique les prin­ci­pales étapes de la mise en œuvre d‘un pro­ces­sus S&OP à forte valeur ajou­tée en PME / PMI. Les PME / PMI ont-elles les moyens humains et finan­ciers de mettre en œuvre un pro­ces­sus S&OP ? Les résul­tats seront-ils au ren­dez-vous ? Tout d’abord, voyons […]

ALOER Consultants est référencé DATADOCK, organisme de formation

« Votre orga­nisme a été ren­du réfé­ren­çable dans le Data­dock. Chaque finan­ceur pour­ra désor­mais vous ins­crire dans son cata­logue de réfé­rence selon ses propres moda­li­tés », cour­riel Data­dock du 18/10/2017 ALOER est donc désor­mais réfé­ren­cé au sein du label Data­Dock, la pla­te­forme de réfé­ren­ce­ment qua­li­té des orga­nismes de for­ma­tion. Le réfé­ren­ce­ment Data­dock confirme la qua­li­té des formations […]

Horizon de planification – définition

Défi­ni­tion de l’horizon de pla­ni­fi­ca­tion L’horizon de pla­ni­fi­ca­tion cor­res­pond à un nombre de périodes de temps sur les­quelles sont réa­li­sées la pla­ni­fi­ca­tion. Peuvent dif­fé­rer en fonc­tion du niveau de pla­ni­fi­ca­tion, l’horizon, la maille et la fré­quence de revue  (cf. sché­ma) : Le Cumu­la­tive Lead Time cor­res­pond au délai d’approvisionnement + délai de pro­duc­tion + délai de […]

Ordres de fabrication et propositions – définition

La ges­tion des Ordres de fabri­ca­tion et pro­po­si­tions mais aus­si des ordres d’a­chat et de dis­tri­bu­tion, donne à l’entreprise une vision exacte des réa­li­sa­tions en cours et à venir. “Ordre” est un terme géné­rique s’appliquant aus­si bien à des ordres d’achat (OA), de fabri­ca­tion (OF) que de dis­tri­bu­tion (OD). Il s’agit d’un docu­ment ou d’un ensemble […]

APS – Advanced Planning System – définition

Advan­ced Plan­ning Sys­tem – APS En fran­çais, l’a­cro­nyme APS – Advan­ced Plan­ning Sys­tem se tra­duit par Sys­tème de Pla­ni­fi­ca­tion Avan­cée. « De manière géné­rale les APS sont des outils de pla­ni­fi­ca­tion, de lis­sage de la charge ver­sus capa­ci­té, que l’on fait tra­vailler à des mailles dif­fé­rentes à des hori­zons dif­fé­rents.  On retrouve éga­le­ment dans les APS des outils […]

Stage d’étude BAC Pro Systèmes numériques SN : Interview de Maxime Gaucher

Mon stage d’étude BAC Pro Sys­tèmes numé­riques chez ALOER Étu­diant en BAC Pro Sys­tèmes numé­riques, Maxime vient de pas­ser 3 semaines en stage d’é­tude au sein d’ALOER Consul­tants à Lyon. Ces périodes en entre­prise ne sont pas ano­dines pour les étu­diants. Elles font sys­té­ma­ti­que­ment l’objet de rap­ports de stage notés et comptent pour l’obtention du diplôme. Chacun […]

Téléchargez le Livre Blanc : Le S&OP dans les PME / PMI

On vous l’a dit, on vous l’a répé­té, il faut faire du S&OP ! Toutes les grandes entre­prises s’y sont mises, les émi­nences grises ont fait des ana­lyses et ont mon­tré des résul­tats incroyables. On ne com­prend même pas com­ment les entre­prises ont pu sur­vivre jusqu’à main­te­nant sans cet outil déci­sion­nel… Admet­tons… mais est-ce le cas […]

Transitique – définition

Dans un monde où les temps d’in­no­va­tion et les cycles de vie courts des pro­duits imposent une réac­ti­vi­té et une flexi­bi­li­té sans failles, les ins­tal­la­tions de pro­duc­tion doivent s’a­dap­ter rapi­de­ment aux chan­ge­ments de condi­tions de fabri­ca­tion. Au-delà de l’au­to­ma­ti­sa­tion des postes de tra­vail pour faire face à l’augmentation des cadences, les logis­ti­ciens cherchent aus­si à […]

RSI – retour sur investissement ou ROI – définition

Le Retour Sur Inves­tis­se­ment – RSI Le RSI ou ROI – Return On Invest­ment sous son nom anglo­phone, est un indi­ca­teur per­met­tant de mesu­rer l’ef­fi­ca­ci­té d’un inves­tis­se­ment en termes de ren­ta­bi­li­té. Il per­met d’éva­luer le ren­de­ment d’une somme inves­tie sous la forme d’un ratio com­pa­rant la valeur du coût de l’investissement et ce qu’il rap­porte. Il […]

COPRO – définition

Le COmi­té de PRO­jet Le COPRO est une ana­gramme très uti­li­sée dans la ges­tion de pro­jet pour dési­gner un COmi­té de PRO­jet. Il fait par­tie des ins­tances de pilo­tage d’un pro­jet, voir aus­si COPIL. Le comi­té de pro­jet est ani­mé par le ou les chefs de pro­jet. Il contri­bue à la bonne réa­li­sa­tion du projet. […]

COPIL – définition

Le COmi­té de PILo­tage Le COPIL est une ana­gramme uti­li­sée dans la ges­tion de pro­jet. Il fait par­tie des ins­tances de pilo­tage d’un pro­jet, voir aus­si COPRO. En effet, dans le cadre d’un pro­jet, le comi­té de pilo­tage s’organise sous le for­mat d’une réunion regrou­pant géné­ra­le­ment le chef de pro­jet fournisseur/prestataire ain­si que les membres […]

Retour sur Inforum 2017 à New York : l’évènement phare du 3ème éditeur mondial

Résu­mé des faits mar­quants – Info­rum NYC 2017 Info­rum 2017 NYC : Aux termes de 3 jours d’un pro­gramme riche tant par les sujets que par la qua­li­té des inter­ven­tions, voi­ci un résu­mé des faits mar­quants et des annonces de l’é­di­teur lors d’In­fo­rum de juillet der­nier à New York. Nous y étions ! Le point sur la […]

Les outils PIC sont-ils intégrés aux ERP ? Thibaud Dilly – Lampe Berger International

Thi­baud DILLY, Chef de pro­jet infor­ma­tique au sein de la socié­té Lampe Ber­ger Inter­na­tio­nal a rédi­gé sa thèse pro­fes­sion­nelle – Les outils PIC sont-ils inté­grés aux ERP ? – cou­rant 2016. Il a vali­dé son Mas­ter Spé­cia­li­sé Chef de Pro­jet ERP au CESI de Rouen. C’est fin 2015 qu’il se voit confier par sa DSI, la […]

Diagramme de Gantt – définition

Qu’est-ce qu’un dia­gramme de Gantt ? Éla­bo­ré en 1896 par l’in­gé­nieur polo­nais Karol Ada­mie­cki dans le cadre de ses recherches en tech­niques de ges­tion et de pla­ni­fi­ca­tion, le pre­mier dia­gramme de Gantt est l’un des plus vieux outils de ges­tion de pro­jet. C’est entre 1910 et 1916 que la modé­li­sa­tion de ce dia­gramme publiée par l’a­mé­ri­cain Henry […]

Stage de fin d’étude en Supply Chain Management : Interview de Fantin Richard

Mon stage de fin d’étude en Sup­ply Chain Mana­ge­ment Nos sta­giaires sont des col­la­bo­ra­teurs à part entière chez ALOER : le temps des stages « pho­to­co­pieuse » ou « machine à café » a vécu ! Effec­tuer un stage de fin d’étude en Sup­ply Chain Mana­ge­ment au sein de nos équipes, c’est aus­si démon­trer la volon­té de s’in­té­grer dans l’environnement par­ti­cu­lier des […]

Le projet WMS de MP HYGIENE – Retour d’expérience sur Supply Chain Magazine

Sup­ply Chain Maga­zine a réa­li­sé en juin 2017 l’in­ter­view de l’é­quipe pro­jet WMS Infor de l’in­dus­triel MP Hygiène. En voi­ci quelques extraits : MP HYGIENE fédère ses équipes autour de son pro­jet WMS MP Hygiene, fabri­cant ardé­chois de papier d’essuyage a fait appel à SNS ALOER pour le gui­der dans la mise en œuvre d’Infor WMS […]

Lean Management – Fiches outils ALOER

Les fiches outils du Lean Mana­ge­ment sont à votre dis­po­si­tion pour une pre­mière ini­tia­tion aux démarches, aux méthodes et tech­niques du Lean. Leur but est d’ai­der à l’amé­lio­ra­tion conti­nue de vos pro­cé­dés de pro­duc­tion. Comme vous pour­rez le décou­vrir à tra­vers ces fiches, l’Excel­lence opé­ra­tion­nelle tend vers une démarche sys­té­ma­tique et métho­dique. Elle est menée […]

Gammes et structures – définition

Gammes et struc­tures ou struc­tures gam­mées La défi­ni­tion des pro­duits finis dans les sys­tèmes infor­ma­tiques comme les ERP (Entre­prise Res­source Plan­ning) est basée sur des gammes et des struc­tures ou des struc­tures gam­mées. Celles-ci défi­nissent pour cha­cun des pro­duits fabri­qués : Les com­po­sants néces­saires à sa fabri­ca­tion Les opé­ra­tions néces­saires à sa fabri­ca­tion Struc­tures et gammes […]

KPI’s ou Key Performance Indicator – définition

KPI’s ou Indi­ca­teur Clé de Per­for­mance Des indi­ca­teurs per­mettent le sui­vi de la per­for­mance de cha­cun des pro­ces­sus (ou maillons) de la Sup­ply Chain. Les indi­ca­teurs clés de per­for­mance fré­quents . Mesu­rer la per­for­mance de livrai­son en réponse à une demande client : livrer les quan­ti­tés deman­dées à la date sou­hai­tée. . Per­çu par le client […]

Outils de résolution de problème et Lean Management – définition

Pour résoudre un pro­blème de pro­duc­tion, de ser­vice,… il existe un large panel d’outils simples à uti­li­ser. Ils sont basés, le plus sou­vent, sur la capa­ci­té d’une équipe à rai­son­ner, puis à pro­po­ser en consen­sus les solu­tions les plus adap­tées.   Les outils de réso­lu­tion de pro­blème et le Lean Mana­ge­ment Le Lean Mana­ge­ment, voir […]

Processus en Supply Chain – définition

Les pro­ces­sus en Sup­ply Chain Selon l’AFNOR, et au sens de la norme ISO9001, un pro­ces­sus en Sup­ply Chain est un « ensemble d’ac­ti­vi­tés cor­ré­lées ou inter­ac­tives qui trans­forme des élé­ments d’en­trée en élé­ments de sor­tie » et qui per­met un mana­ge­ment qua­li­té orien­té vers l’amélioration conti­nue.  Le sché­ma sui­vant (défi­ni­tions AFNOR) illustre un sys­tème de management […]

Rituel en Lean Management – définition

Cha­cun connaît la signi­fi­ca­tion de ce mot… mais qu’en est-il lorsque l’on parle de « rituel » en Lean Mana­ge­ment ? Le rituel en Lean Mana­ge­ment Le Lean repose sur une culture d’entreprise qui favo­rise la mise en place d’outils pour : dimi­nuer les gas­pillages de tout ordre,tendre les flux,et pro­duire la juste quan­ti­té au moment sou­hai­té avec le juste effort ! […]

Gestion de production – définition

La ges­tion de pro­duc­tion La ges­tion de pro­duc­tion regroupe les dif­fé­rentes acti­vi­tés liées à la pré­pa­ra­tion de la pro­duc­tion (bud­get hommes et machines, mise à dis­po­si­tion d’équipements prêts à pro­duire), l’ordonnancement (mise des ordres de fabri­ca­tion sur machines), la pro­duc­tion elle-même avec son lot de tâches annexes : contrôle des pro­duits en ligne, l’enregistrement ou déclaration […]

Préparation de commande – définition

Qu’est-ce que la pré­pa­ra­tion de com­mande ? La pré­pa­ra­tion de com­mande ras­semble les acti­vi­tés de pré­lè­ve­ment des articles dans le sto­ckage (pla­te­forme, stock usine, maga­sins). Vient ensuite le regrou­pe­ment des articles avant leur expé­di­tion au client, dans les quan­ti­tés sou­hai­tées par ce der­nier. Cette opé­ra­tion cru­ciale et à valeur ajou­tée non négli­geable, est aujourd’hui au centre […]

Gestion de la demande – définition

La ges­tion de la demande, colonne ver­té­brale de la Sup­ply Chain La ges­tion de la demande doit abou­tir à la satis­fac­tion des clients finaux, tout en ren­dant pérenne l’ensemble des pro­ces­sus internes contri­bu­teurs. La demande englobe l’ensemble des besoins expri­més par les clients : La ges­tion de la demande englobe quant à elle, l’ensemble des tâches […]

Flux de la Supply Chain – définition

Les flux d’entreprise au sens de la Sup­ply Chain L’analyse des flux d’entreprise au sens de la Sup­ply Chain prend en compte l’ensemble des flux pré­sents au sein de l’entreprise : Des outils pour étu­dier les flux d’entreprise existent Par­mi les dif­fé­rents outils per­met­tant l’é­tude des flux d’en­tre­prise, on retien­dra notam­ment : A noter que toute entreprise […]

Exigences d’un cahier des charges – définition

Tra­di­tion­nel­le­ment, tout pro­jet infor­ma­tique est lan­cé lors d’un appel d’offres pour répondre à un besoin d’utilisateur. Par exemple : dis­po­ser d’un outil infor­ma­tique, d’une appli­ca­tion pou­vant gérer, enre­gis­trer, dif­fu­ser,… telle ou telle autre tâche. Dans la ges­tion de pro­jet, l’une des étapes pri­mor­diales pour abou­tir au choix de l’outil infor­ma­tique répon­dant au mieux aux besoins des utilisateurs […]

Les consultants formateurs Supply Chain d’ALOER

Les consul­tants for­ma­teurs Sup­ply Chain du cabi­net de conseil ALOER sont des experts des domaines et/ou des outils sur les­quels ils inter­viennent pour per­mettre l’ac­com­pa­gne­ment et la trans­for­ma­tion des orga­ni­sa­tions. Ils/elles effec­tuent une veille tech­nique et éco­no­mique per­ma­nente sur leur sujet d’ex­per­tise pour dis­po­ser des com­pé­tences indis­pen­sables répon­dant au besoin des clients en Sup­ply Chain […]

Formations Supply Chain en ligne ou en présentiel

Dans un contexte où les recru­te­ments sont ten­dus, les appro­vi­sion­ne­ments matières se com­plexi­fient et où les pro­blé­ma­tiques en lien avec la Sup­ply Chain sont crois­santes, tant les entre­prises que les sala­riés doivent res­ter per­for­mants et s’adapter. Au-delà de la for­ma­tion ini­tiale, la for­ma­tion pro­fes­sion­nelle est un biais per­met­tant aux entre­prises et à leurs employés de […]

Bénédicte Krebs, Senior Manager Supply Chain rejoint ALOER Consultants

Béné­dicte Krebs, pré­cé­dem­ment Senior Mana­ger Sup­ply Chain chez Sege­co rejoint ALOER Consul­tants, le cabi­net d’ex­perts en Sup­ply Chain glo­bale. Elle aura notam­ment pour mis­sion le déve­lop­pe­ment de l’excel­lence opé­ra­tion­nelle. Son exper­tise des concepts, son expé­rience des méthodes et des outils de l’amélioration conti­nue ain­si que sa connais­sance des pro­cé­dés de pro­duc­tion sont un nou­vel atout […]

GPAO – définition

La ges­tion de la pro­duc­tion est au cœur de tout sys­tème d’information d’une entre­prise indus­trielle Déve­lop­pée à par­tir des années 70, la GPAO est carac­té­ri­sée par un sys­tème de réap­pro­vi­sion­ne­ment en pro­duits et en com­po­sants appe­lé Cal­cul des Besoins Nets – CBN. Aujourd’­hui, le CBN est plus connu ou uti­li­sé sous son appel­la­tion anglaise Material […]

AGUETTANT choisit SNS ALOER et Infor SCE pour le pilotage de son entrepôt

Été 2016 : Aguet­tant lance une consul­ta­tion des solu­tions de ges­tion des entre­pôts Pour accom­pa­gner sa crois­sance conti­nue en France et à l’international, le labo­ra­toire Aguet­tant a lan­cé à l’été 2016 une consul­ta­tion sur les solu­tions de ges­tion des entre­pôts – Ware­house Mana­ge­ment Sys­tem WMS – pro­po­sées sur le mar­ché. Le labo­ra­toire Aguet­tant pos­sède deux sites […]

Sérialisation des médicaments – définition

La séria­li­sa­tion cor­res­pond au mar­quage d’un code unique et aléa­toire sur chaque embal­lage de médi­ca­ment. La séria­li­sa­tion des médi­ca­ments est un sujet sur lequel la plu­part des labo­ra­toires indus­triels phar­ma­ceu­tiques ont déjà bien tra­vaillé. Il ne repré­sente pas uni­que­ment un enjeu d’in­for­ma­tique de pro­duc­tion. En effet, la séria­li­sa­tion aura d’im­por­tantes réper­cus­sions sur la logis­tique et […]

We are supply chain

Logis­tique ou Sup­ply Chain ? La logis­tique se réfère géné­ra­le­ment aux acti­vi­tés qui se déroulent dans les limites d’une seule orga­ni­sa­tion tan­dis que les chaînes d’ap­pro­vi­sion­ne­ment se réfèrent à des réseaux d’en­tre­prises qui tra­vaillent ensemble et coor­donnent leurs actions pour livrer un pro­duit sur le mar­ché. La logis­tique tra­di­tion­nelle concentre en outre, son atten­tion sur des […]

SITL 2017 – WMS, comment choisir la bonne solution ?

SITL du desi­gn au WMS : com­ment choi­sir la bonne solu­tion pour vos flux logis­tiques et vos entre­pôts en France et à l’étranger ? Des témoi­gnages clients de l’industrie, 3PL, luxe, phar­ma­ceu­tique accom­pa­gne­ront cet échange. Avec la par­ti­ci­pa­tion d’experts des solu­tions WMS Cas concrets, réfé­rences et meilleures pra­tiques WMS Infor­ma­tions pra­tiques ATELIER ALOER SNS le 15 mars […]

Barloworld Logistics met en œuvre Infor SCE avec SNS

À pro­pos du pro­jet Bar­lo­world Logis­tics Johan­nes­burg, Jan­vier 2017 – SNS, par­te­naire his­to­rique d’ALOER Consul­tants  et four­nis­seur majeur de solu­tions logi­cielles et de conseil en Sup­ply Chain, est fier d’an­non­cer qu’il a ter­mi­né la mon­tée de ver­sion de la solu­tion Infor SCE Ware­house Mana­ge­ment pour l’en­tre­pôt de Bar­lo­world Logis­tics à Johan­nes­burg. Fon­dée en 2001, Barloworld […]

Top 10 des ERP 2023 selon Panorama Consulting Solutions

Trou­ver la bonne tech­no­lo­gie ERP pour votre orga­ni­sa­tion Tout com­mence par la défi­ni­tion d’une longue liste de four­nis­seurs poten­tiels. Avec plus de 250 sys­tèmes ERP par­mi les­quels choi­sir, cette tâche peut être inti­mi­dante.  La bonne nou­velle c’est qu’il y a beau­coup d’op­tions dis­po­nibles.  La mau­vaise nou­velle c’est que plé­thore d’op­tions signi­fie que vous ris­quez de […]

Juste à Temps – définition

Le JAT par Taii­chi Ohno Conçue dans les années 1950 chez Toyo­ta, cette nou­velle méthode de pro­duc­tion a favo­ri­sé le déve­lop­pe­ment de l’industrie auto­mo­bile japo­naise. Taii­chi Ohno, l’in­ven­teur du « juste-à-temps », a mis au point la méthode JAT, aus­si connue sous son nom japo­nais « kan­ban ». Kan­ban signi­fie « petites fiches car­ton­nées ». Ces fiches suivent l’en­semble des produits […]

Goulot d’étranglement ou bottleneck – définition

Gou­lot d’étranglement ou bot­tle­neck – défi­ni­tion  Si les mots gou­let et gou­lot viennent l’un et l’autre du latin gula pour gosier, un gou­lot désigne le col étroit d’un vase, d’une bou­teille ou d’une carafe.  Un gou­let lui, est un pas­sage étroit en mon­tagne ou l’entrée d’une rade, ou d’un port. On devrait donc écrire et dire […]

Buffer et supply chain – définition

Buf­fer* : mot anglais se tra­dui­sant par tam­pon Buf­fer et sup­ply chain En sup­ply chain, on parle de « buf­fer de pro­tec­tion », son rôle est de se sub­sti­tuer à un appro­vi­sion­ne­ment défaillant. Les buf­fers mobi­li­sés dans les outils de mana­ge­ment sont carac­té­ris­tiques des appli­ca­tions des concepts pro­po­sés par la TOC – Theo­ry of Contraints ou Théorie […]

Supply Chain, Achats & Logistique : REMUNERATION 2016 – Etude HAYS

D’a­près une étude réa­li­sée par Hays en 2016, les reve­nus dans la chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment ont connu une évo­lu­tion signi­fi­ca­tive. Cet article expose les conclu­sions de l’é­tude, met­tant en évi­dence les chan­ge­ments de rému­né­ra­tion, les ten­dances émer­gentes et l’im­pact sur les pro­fes­sion­nels de la chaîne d’approvisionnement. EVOLUTION DU MARCHE Achats & Sup­ply Chain selon HAYS En 2015, […]

VoxLog : SNS ALOER fluidifie la logistique de MP Hygiene avec le WMS Infor SCE

La logis­tique de MP Hygiene avec le WMS Infor SCE  Amé­lio­rer son orga­ni­sa­tion logis­tique et gagner en qua­li­té de ser­vice MP Hygiene, fabri­cant fran­çais de papiers d’essuyage, a confié l’installation d’un logi­ciel de ges­tion d’entrepôt à SNS ALOER. Cette struc­ture issue du par­te­na­riat entre les socié­tés de conseil ALOER Consul­tants et SNS déploie actuel­le­ment le WMS […]

Mentions légales

Ci-après les men­tions légales de la socié­té ALOER Consul­tants. ALOER Consul­tants SARL au capi­tal de 50 000 eurosImma­tri­cu­lée au RCS de Lyon sous le numé­ro 751 749 805Numé­ro indi­vi­duel d’i­den­ti­fi­ca­tion (TVA Intra­com­mu­nau­taire) : FR 09 751 749 805 320 ave­nue Ber­the­lot, 69008 LYON – France Tél. :  +33 (0) 4 78 77 36 90 Fax. : […]

SALONS Solutions ERP 2016 – Paris – ATELIER Supply Chain, les limites de l’ERP ?

A l’oc­ca­sion des SALONS Solu­tions ERP de sep­tembre 2016 ALOER Consul­tants vous invite à par­ti­ci­per à son ATELIER JUSQU’OÙ PILOTER SA SUPPLY CHAIN AVEC UN ERP ? Jean-Benoît Sar­ra­zin – Consul­tant – Chef de pro­jet ERP & Sup­ply Chain, Etienne Georges – Consul­tant Sup­ply Chain et diri­geant Aloer vous invitent à mener une réflexion avant d’investir dans […]

Services

Trans­for­mer son entre­prise pour une meilleure adé­qua­tion aux demandes de ses clients, tout en cher­chant une forte ren­ta­bi­li­té, est l’objectif de tout diri­geant. ALOER accom­pagne les direc­tions dans cette démarche et leur apporte les outils, le ser­vice et l’expertise métier néces­saires pour atteindre les objec­tifs recher­chés. Com­pé­tences métiers Pour vous aider à déployer rapi­de­ment votre […]

Contact

ALOER Consul­tants 320, ave­nue Ber­the­lot 69008 LYON FRANCE  aloer.fr tel:+33 (0) 4 78 77 36 90 

La Tierce Maintenance Applicative

ALOER pres­ta­taire de ser­vices accom­pagne votre trans­for­ma­tion digi­tale et le suc­cès à long terme de vos pro­jets grâce à sa pres­ta­tion de TMA – tierce main­te­nance appli­ca­tive. L’offre ALOER de pres­ta­tions de main­te­nance des appli­ca­tions assure la dis­po­ni­bi­li­té des sys­tèmes d’in­for­ma­tion de votre entre­prise et leur per­for­mance dans la durée. La TMA – Tierce Main­te­nance Applicative […]

Le développement spécifique et outils de la Supply Chain

Un déve­lop­pe­ment spé­ci­fique est une solu­tion sur mesure en oppo­si­tion au stan­dard logi­ciel, conçue et réa­li­sée pour répondre aux besoins spé­ci­fiques pour les pro­gi­ciels client. Bien que nos recom­man­da­tions en tant qu’in­té­gra­teur soient de res­pec­ter au plus près les stan­dards logi­ciels, notam­ment pour assu­rer péren­ni­té et main­te­na­bi­li­té, il arrive que cela ne soit pas envisageable : […]

Cabinet de conseil en Supply Chain et ERP

ALOER – Conseil en Sup­ply Chain et ERP C’est à l’i­ni­tia­tive de ses clients his­to­riques de l’aé­ro­nau­tique et de l’a­groa­li­men­taire, qu’A­LOER a déve­lop­pé un pôle Conseil en Sup­ply Chain et ERP, voi­là 10 ans. Trans­for­mer son entre­prise pour une meilleure adé­qua­tion aux demandes de ses clients, tout en cher­chant une forte ren­ta­bi­li­té, est l’objectif de tout dirigeant. […]

ALOER – Experts en SCM et ERP Infor Blending

Making Connec­tions Deli­ve­ring Results Experts en Sup­ply Chain Mana­ge­ment & Enter­prise Resource Plan­ning Res­sources Ser­vices Solu­tions Contact [contact­mon­ger] ALOER Consul­tants 320, ave­nue Ber­the­lot 69008 LYON FRAN­CE­Con­tact aloer.fr +33 (0) 4 78 77 36 90

Proof Of Concept – POC ERP

Qu’est-ce qu’un Proof Of Concept ERP ? Un Proof Of Concept ou POC ERP est un test de logi­ciel infor­ma­tique basé sur la construc­tion d’un pro­to­type archi­tec­tu­ré autour de pro­ces­sus métiers docu­men­tés. C’est la pre­mière étape d’un pro­ces­sus d’implémentation ERP mais aus­si de tout logi­ciel dont Sup­ply Chain  : il cla­ri­fie les besoins métiers et les […]

Les valeurs ALOER

ALOER se fonde sur des valeurs solides qui guident toutes nos actions. La confiance est au cœur de nos rela­tions avec nos clients et par­te­naires. Nous accor­dons une impor­tance pri­mor­diale à l’in­té­gri­té et agis­sons de manière éthique en toutes cir­cons­tances. La fia­bi­li­té est notre enga­ge­ment à four­nir des pro­duits et ser­vices de haute qua­li­té. Nous […]

À propos

Qui Sommes-Nous ? Expert de la Sup­ply Chain Glo­bale et de l’ERP (Enter­prise Resource Plan­ning), ALOER Consul­tants a été ini­tia­le­ment créé en 2005 sous le mode d’un réseau de consul­tants indé­pen­dants. Gérée depuis 2012 par son fon­da­teur, Étienne Georges, l’entreprise de Consul­ting loue ses ser­vices dans plus de six pays, de Dubaï à Bey­routh, d’Istanbul à […]

L’ENISE choisit ALOER pour gérer ses stocks de poudres métalliques

  L’ENISE sélec­tionne ALOER Consul­tants pour une mis­sion de conseil et d’expertise de ges­tion des stocks de son labo­ra­toire de fabri­ca­tion addi­tive (impres­sion 3D) Depuis 1961, l’ENISE – École Natio­nale d’In­gé­nieurs de Saint-Étienne – dis­pense des for­ma­tions en génie méca­nique et génie civil avec pour par­ti­cu­la­ri­tés l’orientation concrète et ter­rain de ses futurs ingé­nieurs et une […]

CHOMARAT choisit ALOER Consultants et la solution Infor IBP pour le pilotage de sa Supply Chain

CHOMARAT sélec­tionne ALOER Consul­tants et la solu­tion Infor IBP pour pilo­ter sa Sup­ply Chain de manière inté­grée et col­la­bo­ra­tive A l’heure où la réac­ti­vi­té côtoie la réduc­tion des coûts, anti­ci­per et prendre les meilleures déci­sions, affron­ter une concur­rence accrue et boos­ter sa crois­sance sur des mar­chés par­ti­cu­liè­re­ment exi­geants (aéro­nau­tique, éner­gie, trans­port, luxe…), sont les chal­lenges quo­ti­diens de […]

La logistique du groupe CHALHOUB avec SNS ALOER

CHALHOUB, par­te­naire pri­vi­lé­gié du luxe au Moyent-Orient Pour les marques Cha­nel, Arma­ni, Ken­zo, Lacoste, Geox, Ralph Lau­ren et Swa­rovs­ki, le groupe CHALHOUB basé à Dubaï, est le par­te­naire pri­vi­lé­gié du luxe, l’ex­pert de la vente au détail, de la dis­tri­bu­tion et du mar­ke­ting à tra­vers le Moyen-Orient. Le groupe vient de fina­li­ser l’installation d’Infor WMS dans […]

Tendances Supply Chain 2016 by DELOITTE ©

Le nou­veau visage de la Sup­ply Chain L’étude Deloitte – Sup­ply Chain Trends 2016 –  a été menée auprès de 400 entre­prises dans le monde. L’en­quête 2016 per­met de cer­ner les ten­dances, les nom­breux défis  (prix, délais, exi­gences accrues des clients…), la nature des évo­lu­tions et les modèles qui lui per­met­tront de res­ter per­for­mante. Le cabinet […]

LIVRE BLANC Supply Chain – Jusqu’où piloter sa Supply Chain avec un ERP ?

« Vous sor­tez juste d’une réunion avec le Direc­teur géné­ral. Le chan­tier de la construc­tion de la Sup­ply Chain est offi­ciel­le­ment lan­cé. L’entreprise est prête à inves­tir et attend de vous des idées. Alors vous vous inter­ro­gez : com­ment amé­lio­rer signi­fi­ca­ti­ve­ment la Sup­ply Chain de l’entreprise, rapi­de­ment, effi­ca­ce­ment et à moindre coût ? Si vous ne vou­lez pas […]

La Supply Chain du CERN : Bilan à l’horizon 2015–2020

La Sup­ply Chain du CERN : Exis­tant, bilan et évo­lu­tions à l’horizon 2015–2020 Accom­pa­gné par le cabi­net de conseil en stra­té­gie Sup­ply Chain et logis­tique SNS ALOER, le CERN a mené en 2015 un audit com­plet de sa Sup­ply Chain. Son objec­tif ? Décor­ti­quer l’ensemble des pro­ces­sus, des flux, des sys­tèmes d’information (ERP, SCM, WMS…), des entre­pôts, des […]

Infor monte en puissance dans le cloud

La grand-messe de l’éditeur Infor s’est tenue à Paris les 3, 4 et 5 novembre 2015 L’éditeur Infor orga­ni­sait cette semaine un seul et unique évè­ne­ment, Info­rum, ras­sem­blant ses clients et par­te­naires euro­péens pour fêter son cin­quième anni­ver­saire depuis la prise de fonc­tion de sa nou­velle équipe diri­geante com­po­sée d’anciens d’Oracle notam­ment Charles Phil­lips, Stephan […]

Inforum 2015 Paris : 3 et 4 novembre

Rejoi­gnez Info­rum 2015  Info­rum c’est l’é­vè­ne­ment annuel où lea­ders d’o­pi­nion, diri­geants d’In­for et de l’in­dus­trie, experts et clients par­tagent les der­nières infor­ma­tions sur les nou­velles solu­tions, les feuilles de route et la stra­té­gie de l’é­di­teur Infor. Cette année, la confé­rence annuelle des clients Infor se dérou­le­ra les 3 et 4 novembre 2015 au Palais des Congrès, […]

Infor va procéder à l’acquisition de GT Nexus

GT Nexus et Infor redé­fi­nissent le sec­teur de la fabri­ca­tion moderne grâce à une offre com­mer­ciale glo­bale en mode cloud Garches –  août 11, 2015 Infor, annonce avoir conclu un accord pour acqué­rir GT Nexus, la plus impor­tante pla­te­forme com­mer­ciale cloud, pour un mon­tant de 675 mil­lions de dol­lars (US). L’o­pé­ra­tion devrait être conclue dans un délai […]

Le CERN choisit SNS ALOER pour un consulting en Supply Chain globale

               Genève, juin 2015 SNS et ALOER, pres­ta­taires majeurs en exper­tise et solu­tions Sup­ply Chain, sont fiers d’annoncer l’achèvement d’une étude d’évaluation de la Sup­ply Chain au CERN, l’Organisation Euro­péenne pour la Recherche Nucléaire. La Sup­ply Chain du CERN Au CERN, des phy­si­ciens et des ingé­nieurs font des recherches sur la struc­ture fondamentale […]

Bollig & Kemper choisit ALOER et l’ERP Infor Blending

Bol­lig & Kem­per fait à nou­veau confiance à ALOER Consul­tants Bol­lig et Kem­per France, filiale du lea­der euro­péen de la fabri­ca­tion de pein­tures auto­mo­biles pour la grande série et les plas­tiques, sélec­tionne à nou­veau ALOER Consul­tants et la solu­tion ERP Infor Blen­ding pour accom­pa­gner sa crois­sance et amé­lio­rer ses pro­ces­sus d’entreprise.Ce renou­vel­le­ment de confiance entre […]

Roadshow Infor SCM 18 juin 2015 à Lyon

Road-Show Infor SCM en par­te­na­riat avec ALOER Consul­tants | Etape de Lyon 18 juin 2015 | Hôtel Carl­ton Lyon  Gérez votre chaine logis­tique de façon plus effi­cace, des pré­vi­sions aux plan­nings de livrai­son. Je sou­haite par­ti­ci­per › Com­ment opti­mi­ser votre pla­ni­fi­ca­tion opé­ra­tion­nelle ? La Sup­ply Chain, fonc­tion émi­nem­ment trans­ver­sale, est de plus en plus sous les feux […]

ALOER déménage ses bureaux !

ALOER vous accueille dans ses nou­veaux bureaux Afin d’accompagner la crois­sance de ses acti­vi­tés, ALOER Consul­tants emmé­nage dans de nou­veaux locaux à Lyon. Ce démé­na­ge­ment per­met de tri­pler la sur­face d’activité tout en offrant à nos clients, col­la­bo­ra­teurs et par­te­naires une orga­ni­sa­tion opti­mi­sée et un niveau de sécu­ri­té adap­té à leurs exigences.

DDMRP – Demand Driven Material Requirements Planning – définition

Le DDMRP ou com­ment pilo­ter la Sup­ply Chain par la demande client ? Le Demand Dri­ven Mate­rial Requi­re­ments Plan­ning – DDMRP est une métho­do­lo­gie de ges­tion des flux pour la pla­ni­fi­ca­tion. Le DDMRP per­met à toute entre­prise (quelle que soit sa taille ou son acti­vi­té) de mieux ali­gner les niveaux de stock et les opé­ra­tions de […]

Enquête 2015 : Fonctions et rémunérations dans le secteur de la Logistique et de la Supply Chain

Enquête 2015 sec­teur Sup­ply Chain : fonc­tions et rému­né­ra­tions Selon l’en­quête 2015 sur les fonc­tions et rému­né­ra­tions de la Logis­tique et de la Sup­ply Chain, s’il est des fonc­tions peu valo­ri­sées en France, celles de la Logis­tique et de la Sup­ply Chain, peut-être tout sim­ple­ment mécon­nues, souffrent encore d’un manque de recon­nais­sance et de visi­bi­li­té. La […]

Livre Blanc : S&OP, comment collaborer pour arbitrer, résoudre et planifier le futur ?

La pla­ni­fi­ca­tion des ventes et des opé­ra­tions (S&OP) est un pro­ces­sus essen­tiel pour har­mo­ni­ser les objec­tifs de vente avec les capa­ci­tés opé­ra­tion­nelles. Dans ce livre blanc sur le S&OP, nous expo­sons les outils qui faci­litent la col­la­bo­ra­tion, la pré­vi­sion de la demande et la prise de déci­sion stra­té­gique pour amé­lio­rer la per­for­mance de la chaîne […]

ALOER participe au World Class Logistics 2014

World Class Logis­tics : L’évènement phare de la logis­tique France/Europe/Monde et des meilleures pra­tiques de Sup­ply Chain Mana­ge­ment Date : 16 décembre 2014 Lieu : Cœur Défense – Paris La Défense ALOER Consul­tants s’as­so­cie le 16 décembre pro­chain à World Class Logis­tics Paris, l’é­vè­ne­ment phare de la logis­tique inter­na­tio­nale et des meilleures pra­tiques de Sup­ply Chain Mana­ge­ment. Rendez-vous […]

ALOER et SNS signent un partenariat stratégique

SNS ALOER, une alliance durable Depuis 6 ans, les 40 consul­tants de SNS et ALOER unissent leurs com­pé­tences en Sup­ply Chain Exe­cu­tion et Sup­ply Chain Plan­ning. Ils mènent de concert des pro­jets d’en­ver­gure en s’ap­puyant sur leur expé­rience de la mise en place d’ou­tils ou d’ac­tions de per­for­mance. Leurs diri­geants res­pec­tifs notent une vive croissance […]

GHS – définition

GHS – Glo­bal­ly Har­mo­ni­sed Sys­tem of Clas­si­fi­ca­tion and Label­ling of Che­mi­cals En fran­çais, Sys­tème Géné­ral Har­mo­ni­sé de clas­si­fi­ca­tion et d’étiquetage des pro­duits chi­miques ou SGH. Le GHS est un sys­tème inter­na­tio­nal d’é­ti­que­tage des matières dan­ge­reuses. Il est des­ti­né à uni­fier les dif­fé­rents sys­tèmes natio­naux en vigueur.  Le Sys­tème Géné­ral Har­mo­ni­sé de clas­si­fi­ca­tion et d’étiquetage des […]

IATA – International Air Transport Association – définition

IATA regroupe la majo­ri­té des com­pa­gnies aériennes du monde IATA signi­fie Inter­na­tio­nal Air Trans­port Asso­cia­tion (Asso­cia­tion Inter­na­tio­nale du Trans­port Aérien, en fran­çais). C’est une asso­cia­tion qui regroupe la majo­ri­té des com­pa­gnies aériennes du monde, soit près de 240 com­pa­gnies aériennes membres. Elle ras­semble ain­si les prin­ci­pales com­pa­gnies aériennes de trans­port de pas­sa­gers et de fret du […]

Infor Blending Envicon – l’outil de gestion des fiches de sécurité

S’assurer de la bonne éva­lua­tion et pré­ven­tion des risques chi­miques est un par­cours semé de régle­men­ta­tions nom­breuses et chan­geantes.  Les entre­prises qui uti­lisent des sub­stances dan­ge­reuses ou des mélanges doivent se plier au régle­men­ta­tions en vigueur dans leur pays ou à l’étranger. Par ailleurs, la ges­tion des fiches de sécu­ri­té et de la docu­men­ta­tion associée […]

CLP – Classification, Labelling, Packaging – définition

La réforme du CLP obli­ga­toire depuis 1er juin 2015 Dans un but d’harmonisation aux niveaux euro­péen et inter­na­tio­nal, l’étiquetage, la clas­si­fi­ca­tion et l’emballage font l’objet d’une réforme intro­duite par le règle­ment euro­péen appe­lé CLP pour Clas­si­fi­ca­tion, Label­ling, Packa­ging en anglais. Ce règle­ment qui s’applique aux sub­stances depuis fin 2010, est éten­du aux mélanges et obli­ga­toire depuis […]

FDS – Fiche de Données de Sécurité – définition

Les FDS, élé­ments clés du sys­tème de pré­ven­tion basé sur l’information des uti­li­sa­teurs de pro­duits chi­miques La FDS – Fiche de don­nées de sécu­ri­té ou Fiche de sécu­ri­té – Mate­rial Safe­ty Data Sheet (MSDS) en anglais – est un docu­ment de syn­thèse et l’un des élé­ments clés du sys­tème de pré­ven­tion basé sur l’information des […]

ADR – définition

Accord euro­péen rela­tif au trans­port inter­na­tio­nal des mar­chan­dises Dan­ge­reuses par Route L’ADR – Accord euro­péen rela­tif au trans­port inter­na­tio­nal des mar­chan­dises Dan­ge­reuses par Route – concerne tout trans­port ter­restre de mar­chan­dises dan­ge­reuses, ain­si que toutes les opé­ra­tions de char­ge­ment ou de déchar­ge­ment de mar­chan­dises dan­ge­reuses d’un véhi­cule rou­tier, d’un wagon de che­min de fer ou d’un […]

Inforum 2014 – Infor S&OP et SCE bientôt sur le Cloud

 S&OP et Sup­ply Chain Exe­cu­tion (SCE) bien­tôt sur le Cloud Jeu­di 6 novembre, lors d’In­fo­rum 2014 au CNIT – Paris La Défense, Infor a pré­sen­té à ses clients et ses par­te­naires fran­çais les nou­velles appli­ca­tions métier Infor Cloud­Suite. L’é­di­teur a fait le choix des infra­struc­tures d’hé­ber­ge­ment d’AWS – Ama­zon Web Ser­vices – pour les y déployer. […]

Résilience de la Supply Chain – définition

La rési­lience, vul­ga­ri­sée par le psy­chiatre Boris Cyrul­nik La rési­lience désigne la capa­ci­té intrin­sèque des sys­tèmes vivants à retrou­ver un état d’équilibre : soit leur état ini­tial, soit un nou­vel équi­libre, qui leur per­mette de fonc­tion­ner après un désastre ou en pré­sence d’une pres­sion per­sis­tante.  Le terme est uti­li­sé dans plu­sieurs contextes  La rési­lience en Supply […]

Inforum 2014 : 6 et 7 novembre, CNIT La Défense

Les temps forts d’Inforum     Par­ti­ci­pez à la ses­sion plé­nière du jeu­di 6 novembre, où vous pour­rez écou­ter Ste­phan Scholl et Dun­can Angove, Pré­si­dents d’Infor. Ces der­niers vous pré­sen­te­ront la vision stra­té­gique d’Infor et nos annonces pro­duits majeures.     Décou­vrez l’innovation en action. Info­rum Paris sera l’occasion d’essayer des nou­veaux pro­duits. Pen­dant les ses­sions produits […]

WMS – Warehouse Management System – définition

Qu’est-ce qu’un Ware­house Mana­ge­ment Sys­tem – logi­ciel de ges­tion d’entrepôt ? Qu’il s’a­gisse d’un entre­pôt logis­tique, fri­go­ri­fique, dédié aux pro­duits chi­miques, l’en­tre­pôt est un lieu de sto­ckage per­met­tant d’op­ti­mi­ser la ges­tion des mar­chan­dises entre­po­sées. Lieu de ren­contre et de ges­tion de dif­fé­rents flux, de réa­li­sa­tion d’opérations phy­siques mais aus­si admi­nis­tra­tives, l’en­tre­pôt s’ins­crit dans le réseau logistique […]

ALOER : Salons Solutions à Paris, le 2 octobre 2014

  L’équipe ALOER aura le plai­sir de vous accueillir sur le stand de son par­te­naire Infor (Stand C25) au CNIT de Paris la Défense, le 2 octobre 2014 à l’oc­ca­sion des Salons Solu­tions.  Étienne Georges, diri­geant d’A­LOER, inter­vien­dra éga­le­ment lors de la Table ronde GP1 de 11:15 à 12:15 : Entre­prises indus­trielles : com­ment les pro­gi­ciels de […]

Tendances Supply Chain 2014 by DELOITTE© : Etes-vous Leader ou Suiveur ?

L’é­tude Deloitte – Sup­ply Chain Trends 2014 – met en oppo­si­tion deux types d’entreprises grâce à deux indi­ca­teurs révé­la­teurs d’une Sup­ply Chain per­for­mante : L’é­tude Deloitte Ten­dances Sup­ply Chain a per­mis de démon­trer que les entre­prises lea­ders en Sup­ply Chain, plus per­for­mantes finan­ciè­re­ment, se dis­tinguent sur 5 prin­ci­pales ten­dances : Les talents Des res­pon­sa­bi­li­tés plus stra­té­giques pour […]

Infor S&OP : composante clé de la suite Infor IBP

Outre des états de repor­ting, des ‘work­flows’, des KPIs et des modules de pla­ni­fi­ca­tion, S&OP intègre une com­po­sante modèle qui per­met de pré­pa­rer les états de repor­ting néces­saires à la tenue des réunions S&OP, avec une pré­sen­ta­tion en cha­pitres struc­tu­rés et en for­mat Micro­soft Power­Point. L’avis de Vit­to­rio Boe­ro, CIO chez Fer­ra­ri « L’in­té­gra­tion des différentes […]

ALOER poursuit sa croissance

ALOER étoffe ses équipes de consul­tants et pour­suit sa crois­sance Avec le recru­te­ment de Céline Bou­dier, pré­cé­dem­ment char­gée du pro­jet plan­ning et opti­mi­sa­tion des appro­vi­sion­ne­ments, des flux mul­­ti-sites et de la pro­duc­tion au sein de Natu­rex, l’é­quipe ALOER compte une nou­velle et dyna­mique col­la­bo­ra­trice. Un cur­sus Bio­Tech Bio­chi­miste et ingé­nieur en Bio­tech­no­lo­gies, Céline Bou­dier s’est […]

Témoignage Alcatel (TCL Communication) : projet S&OP

« Déci­sion est prise en 2011 de lan­cer un gros pro­jet de refonte de nos pro­ces­sus », relate Sonia Rah­bi d’Al­ca­tel (groupe TCL Com­mu­ni­ca­tion). Le pro­jet S&OP porte sur trois leviers prin­ci­paux : la per­for­mance du per­son­nel, la sta­bi­li­té des sys­tèmes et la cen­tra­li­sa­tion de l’information. « L’objectif était de cen­tra­li­ser l’ensemble des infor­ma­tions échan­gées entre les 200 […]

ALOER distribue les logiciels de Supply Chain Infor

La fri­lo­si­té des inves­tis­se­ments en logi­ciels métier ayant fait place à la réflexion, à la ratio­na­li­sa­tion et à des réor­ga­ni­sa­tions majeures, il est désor­mais impé­ra­tif d’être à même d’ap­por­ter des solu­tions concrètes aux ques­tions que se posent les diri­geants indus­triels : com­ment amé­lio­rer mon offre et satis­faire mes clients, com­ment affi­ner mes pré­vi­sions de vente, comment […]

Matinée S&OP : témoignage Alcatel OneTouch

La pla­ni­fi­ca­tion col­la­bo­ra­tive inté­grée et les étapes clés de la mise en œuvre d’un pro­jet de Sup­ply Chain ont été le fil conduc­teur de la confé­rence du 13 mars à Paris, avec en point d’orgue le témoi­gnage exclu­sif de la socié­té Alca­tel One­Touch. Anti­ci­per le chan­ge­ment chez Alca­tel One­Touch Les entre­prises les plus pro­fi­tables sont […]

5 critères pour choisir la meilleure solution ERP

Un sys­tème ERP est une néces­si­té, pas un luxe Vous avez besoin d’un sys­tème ERP (Enter­prise Resource Plan­ning) qui vous aide dans vos opé­ra­tions et dans la ges­tion de votre entre­prise. Mais qu’attendez-vous d’autre de lui ? Quels sont les cri­tères pour choi­sir la meilleure solu­tion ERP ? Lee Wylie, ancien ana­lyste chez Gart­ner, a lan­cé le concept de […]

Glossaire

Glos­saire Sup­ply Chain et ERP Voca­bu­laire logis­tique indus­triel Le glos­saire du site ALOER a pour objec­tif de défi­nir briè­ve­ment des mots, des termes, des expres­sions ou des acro­nymes du voca­bu­laire spé­cia­li­sé du domaine de la Sup­ply Chain, de l’Entre­prise Resource Plan­ning – ERP, des logi­ciels infor­ma­tiques ain­si que des régle­men­ta­tions du monde indus­triel. Nous l’enrichissons régu­liè­re­ment afin […]

Infor on the Road 2013 Mannheim, Germany

Chaque année, l’é­quipe ALOER par­ti­cipe à l’é­vè­ne­ment Infor On The Road, en Alle­magne. Le congrès de l’é­di­teur est orga­ni­sé par la dyna­mique Busi­ness Unit alle­mande et se déroule sur 2 jour­nées. C’est l’op­por­tu­ni­té de décou­vrir les road map des pro­gi­ciels que nous inté­grons, les pers­pec­tives de déve­lop­pe­ment de l’ERP Infor Blen­ding, les tech­no­lo­gies de pointe […]

ALOER intègre l’IPN pour distribuer l’ERP Infor Blending

ALOER dis­tri­bue l’ERP Infor Blen­ding Inté­gra­teur de logi­ciels Sup­ply Chain, ALOER rejoint le réseau IPN – Infor Part­ner Net­work – pour dis­tri­buer l’ERP Infor Blen­ding des­ti­né aux mar­chés à fortes contraintes de tra­ça­bi­li­té tels les bio­tech­no­lo­gies, la cos­mé­tique, la phar­ma­cie, la chi­mie, la pein­ture et l’agroalimentaire. Pré­ci­sons qu’ALOER est un inté­gra­teur fran­çais qui a pour […]

EasyProcess ERP

ERP Easy­Pro­cess pour les indus­tries agroa­li­men­taires, chi­miques, cos­mé­tiques et des bio­tech­no­lo­gies Easy­Pro­cess est fait pour vous ! Pour sou­te­nir votre acti­vi­té, vous avez besoin d’un outil infor­ma­tique fiable et flexible, qui vous res­semble. ALOER vous pro­pose Easy­Pro­cess ERP, la solu­tion ERP dédiée aux indus­tries agroa­li­men­taires, chi­miques et cos­mé­tiques. Basé sur la solu­tion métier Infor Blen­ding à laquelle sont […]

ERP Infor Blending

Infor Blen­ding, l’ERP dédié aux indus­tries du pro­cess batch Infor Blen­ding est un ERP com­plet. Il a été créé pour répondre aux besoins et contraintes spé­ci­fiques des indus­tries du pro­cess batch. Notam­ment pour les indus­triels de l’ali­men­ta­tion et des bois­sons, de la chi­mie, de la pape­te­rie, de la cos­mé­tique et de la phar­ma­cie, de la […]

Quels ERP dédiés à la gestion de production par lots pour les industries du process batch ?

L’in­dus­trie du pro­cess batch, qu’elle soit cos­mé­tique, phar­ma­ceu­tique ou agroa­li­men­taire, est confron­tée à des défis uniques. Pour faire face à ces enjeux, il est cru­cial de trou­ver des solu­tions ERP adap­tées à ces spé­ci­fi­ci­tés.  Dans cet article, explo­rons les ERP et la ges­tion de pro­duc­tion par lots pour répondre aux besoins de l’in­dus­trie du process […]

Qui Sommes-Nous ?

Expert de la Sup­ply Chain Glo­bale depuis 2005 Expert de la Sup­ply Chain Glo­bale et de l’ERP (Enter­prise Resource Plan­ning), ALOER Consul­tants a été ini­tia­le­ment créé en 2005 sous le mode d’un réseau de consul­tants indé­pen­dants. Gérée depuis 2012 par son fon­da­teur, Étienne Georges, l’entreprise de Consul­ting est en pleine crois­sance. ALOER loue ses ser­vices dans […]

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