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FC France franchit un nouveau cap avec son nouvel ERP, Infor Blending

Pour garan­tir la tra­ça­bi­li­té de ses pro­duits et la ges­tion des exi­gences règle­men­taires des indus­tries de san­té, le CDMO FC France, sous-trai­­tant de l’industrie phar­ma­ceu­tique vété­ri­naire, implé­mente l’ERP Infor Blen­ding. FC France choi­sit l’ERP Infor Blen­ding pour rem­pla­cer Infor M3 En Juillet 2021, Vir­bac – Labo­ra­toire phar­ma­ceu­tique fran­çais dédié à la san­té ani­male réa­lise la cession […]

Audit logistique : l’optimisation des flux

L’audit logis­tique s’a­dresse aux entre­prises qui cherchent à opti­mi­ser leur ges­tion des stocks, des appro­vi­sion­ne­ments et leurs opé­ra­tions logis­tiques.  Les ser­vices per­son­na­li­sés d’au­dit logis­tique vous aident : Opti­mi­sez l’efficacité de votre chaîne logis­tique Ana­lyse appro­fon­die des flux logis­tiques Avec une exper­tise recon­nue dans le domaine de la logis­tique et en 2014, notre par­te­na­riat SNS ALOER, nous […]

Audit Supply Chain : identifiez les opportunités d’optimisation

Expert en opti­mi­sa­tion de la chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment, ALOER accom­pagne les enjeux de la Sup­ply Chain glo­bale de ses clients et la réus­site des entre­prises.  S’il est fré­quent de noter des lacunes ou des per­for­mances insuf­fi­santes au sein de la chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment des orga­ni­sa­tions, leurs objec­tifs d’au­dit sont clairs : C’est là que notre ser­vice d’audit Supply […]

Yves Guillo   – Interview Passion Supply Chain

Yves GUILLO – Direc­teur des Opé­ra­tions du Groupe Mis­ter Menui­se­rie se prête au jeu de l’in­ter­view Pas­sion Sup­ply Chain. Inter­view Pas­sion Sup­ply Chain Yves, on aime­rait en savoir un peu plus sur toi, et ton poste de Direc­teur Opé­ra­tions Groupe de Mis­ter Menui­se­rie Ma car­rière a en per­ma­nence évo­lué autour de 2 axes : la per­for­mance industrielle […]

Les flux de production : ETO, MTO, ATO, MTS – définitions

Les flux de pro­duc­tion La fabri­ca­tion des pro­duits et leur dis­tri­bu­tion sur un mar­ché est ini­tia­le­ment jus­ti­fiée par l’existence ou la créa­tion ex-nihi­­lo d’un besoin client. La nature de ces besoins, le pou­voir d’achat et la fré­quence des com­mandes influencent direc­te­ment l’organisation des entre­prises indus­trielles ou de négoce en amont. La stra­té­gie manu­fac­tu­rière dépend éga­le­ment d’influences externes politiques […]

Lean Management – Fiches outils ALOER

Les fiches outils du Lean Mana­ge­ment sont à votre dis­po­si­tion pour une pre­mière ini­tia­tion aux démarches, aux méthodes et tech­niques du Lean. Leur but est d’ai­der à l’amé­lio­ra­tion conti­nue de vos pro­cé­dés de pro­duc­tion. Comme vous pour­rez le décou­vrir à tra­vers ces fiches, l’Excel­lence opé­ra­tion­nelle tend vers une démarche sys­té­ma­tique et métho­dique. Elle est menée […]

Gestion de production – définition

La ges­tion de pro­duc­tion La ges­tion de pro­duc­tion regroupe les dif­fé­rentes acti­vi­tés liées à la pré­pa­ra­tion de la pro­duc­tion (bud­get hommes et machines, mise à dis­po­si­tion d’équipements prêts à pro­duire), l’ordonnancement (mise des ordres de fabri­ca­tion sur machines), la pro­duc­tion elle-même avec son lot de tâches annexes : contrôle des pro­duits en ligne, l’enregistrement ou déclaration […]

Bénédicte Krebs, Senior Manager Supply Chain rejoint ALOER Consultants

Béné­dicte Krebs, pré­cé­dem­ment Senior Mana­ger Sup­ply Chain chez Sege­co rejoint ALOER Consul­tants, le cabi­net d’ex­perts en Sup­ply Chain glo­bale. Elle aura notam­ment pour mis­sion le déve­lop­pe­ment de l’excel­lence opé­ra­tion­nelle. Son exper­tise des concepts, son expé­rience des méthodes et des outils de l’amélioration conti­nue ain­si que sa connais­sance des pro­cé­dés de pro­duc­tion sont un nou­vel atout […]

Cabinet de conseil en Supply Chain et ERP

ALOER – Conseil en Sup­ply Chain et ERP C’est à l’i­ni­tia­tive de ses clients his­to­riques de l’aé­ro­nau­tique et de l’a­groa­li­men­taire, qu’A­LOER a déve­lop­pé un pôle Conseil en Sup­ply Chain et ERP, voi­là 10 ans. Trans­for­mer son entre­prise pour une meilleure adé­qua­tion aux demandes de ses clients, tout en cher­chant une forte ren­ta­bi­li­té, est l’objectif de tout dirigeant. […]

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