Formations Lean Management – ALOER

Les formations au LEAN Management

ALOER Consul­tants vous pro­pose plu­sieurs modules de for­ma­tions LEAN Mana­ge­ment vous per­met­tant de com­prendre le LEAN, de le mettre en œuvre sur quelques outils grâce à des for­ma­tions-actions per­met­tant à un groupe la mise en œuvre d’un outil LEAN sur un chan­tier pilote.

SI vous sou­hai­tez d’autres for­ma­tions pour la mise en œuvre d’autres outils du LEAN, vous pou­vez aus­si nous confier votre besoin pour la mise en place d’un module de for­ma­tion spécifique.

LEAN MANAGEMENT – FONDAMENTAUX

Formation Action TRS – Taux de Rendement Synthétique

Cette for­ma­tion vous per­met­tra de démar­rer vos chan­tiers TRS (Taux de Ren­de­ment Syn­thé­tique) à par­tir d’un cours théo­rique et la pro­po­si­tion d’un accom­pa­gne­ment sur un pre­mier chan­tier pilote qui sera à dimen­sion­ner selon le péri­mètre. Le TRS sera expli­qué et posi­tion­né par­mi les outils du LEAN MANUFACTURING et plus par­ti­cu­liè­re­ment la TPM (Total Pro­duc­tive Maintenance).

La for­ma­tion vous don­ne­ra les bases et les outils pour ani­mer des chan­tiers TRS dans vos ate­liers, des outils de repor­ting, de pilo­tage et de réso­lu­tion de pro­blèmes simples vous seront expli­qués (7M, 5 why, 8D, A3) pour une mise en pra­tique rapide. Les outils de sui­vi et de pilo­tage seront mis à la dis­po­si­tion des stagiaires.

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Formation Action SMED – Single Minute Exchange Die

Cette for­ma­tion vous per­met­tra de démar­rer vos chan­tiers SMED (Single Exchange Die) à par­tir d’un cours théo­rique et d’une pro­po­si­tion d’accompagnement sur un pre­mier chan­tier pilote qui sera à dimen­sion­ner selon le péri­mètre. Fort de la for­ma­tion théo­rique, vous aurez com­pris les objec­tifs du SMED, appré­hen­dé les gains atten­dus en pro­duc­ti­vi­té, mis en évi­dence les pièges à évi­ter pour votre propre pro­jet. Les autres outils du LEAN MANUFACTURING feront aus­si l’objet d’une pré­sen­ta­tion et vous per­met­tront de com­prendre la culture du LEAN dans laquelle s’inscrit le SMED.

De nom­breux exemples per­met­tront aus­si d’affermir vos connais­sances. Des outils de sui­vi SMED seront mis à la dis­po­si­tion des sta­giaires et pour­ront être direc­te­ment utilisés.

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Formation – Action 5S

Cette for­ma­tion pra­tique per­met à votre équipe « pro­jet 5S » de mener et de réus­sir son pre­mier chan­tier. Après les expli­ca­tions basiques néces­saires sur les 5S, un des outils très effi­cace et facile à mettre en œuvre, vous pour­rez com­men­cer votre propre chan­tier. Les 5S seront repla­cés par­mi les outils du LEAN MANUFACTURING, et expli­qués en détail et étape par étape (S par S) à par­tir des exemples menés en industrie. 

Le for­ma­teur vous accom­pagne pour le démar­rage de votre chan­tier dans les meilleures condi­tions, avec 2 jours  qui concernent la prise en main de l’outil 5S, les pièges à évi­ter, les conseils pour consti­tuer l’équipe, pour orga­ni­ser le sui­vi du pro­jet et le repor­ting visuel indis­pen­sable à tout pro­jet 5S ! La durée de la For­ma­tion-Action est ensuite liée au péri­mètre du pro­jet et du degré d’accompagnement choisi. 

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Formation Action – Comprendre et utiliser les statistiques

Les sta­tis­tiques vous per­met­tront une ana­lyse fine de vos pro­duits et vous don­ne­ront les orien­ta­tions sur les­quelles tra­vailler pour amé­lio­rer vos pro­duc­tions, vos ren­de­ments, votre qua­li­té pro­duit. Cette for­ma­tion a pour but de vous récon­ci­lier avec les sta­tis­tiques et de vous mon­trer com­ment les uti­li­ser au mieux dans les actions d’amé­lio­ra­tion conti­nue que vous menez déjà au sein de votre entreprise. 

Faire des contrôles sta­tis­tiques est un réel levier d’amélioration grâce à la com­pré­hen­sion des dif­fé­rents com­por­te­ments, des dif­fé­rents outils de sui­vi à mettre en place dans les ate­liers ou les labo­ra­toires (cartes de contrôle, R&R).

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