Formations Lean Management – ALOER

Les formations au LEAN Management

ALOER Consultants vous propose plusieurs modules de formations LEAN Management vous permettant de comprendre le LEAN, de le mettre en œuvre sur quelques outils grâce à des formations-actions permettant à un groupe la mise en œuvre d’un outil LEAN sur un chantier pilote.

SI vous souhaitez d’autres formations pour la mise en œuvre d’autres outils du LEAN, vous pouvez aussi nous confier votre besoin pour la mise en place d’un module de formation spécifique.

LEAN MANAGEMENT – FONDAMENTAUX

Formation Action TRS – Taux de Rendement Synthétique

Cette formation vous permettra de démarrer vos chantiers TRS (Taux de Rendement Synthétique) à partir d’un cours théorique et la proposition d’un accompagnement sur un premier chantier pilote qui sera à dimensionner selon le périmètre. Le TRS sera expliqué et positionné parmi les outils du LEAN MANUFACTURING et plus particulièrement la TPM (Total Productive Maintenance).

La formation vous donnera les bases et les outils pour animer des chantiers TRS dans vos ateliers, des outils de reporting, de pilotage et de résolution de problèmes simples vous seront expliqués (7M, 5 why, 8D, A3) pour une mise en pratique rapide. Les outils de suivi et de pilotage seront mis à la disposition des stagiaires.

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Formation Action SMED – Single Minute Exchange Die

Cette formation vous permettra de démarrer vos chantiers SMED (Single Exchange Die) à partir d’un cours théorique et d’une proposition d’accompagnement sur un premier chantier pilote qui sera à dimensionner selon le périmètre. Fort de la formation théorique, vous aurez compris les objectifs du SMED, appréhendé les gains attendus en productivité, mis en évidence les pièges à éviter pour votre propre projet. Les autres outils du LEAN MANUFACTURING feront aussi l’objet d’une présentation et vous permettront de comprendre la culture du LEAN dans laquelle s’inscrit le SMED.

De nombreux exemples permettront aussi d’affermir vos connaissances. Des outils de suivi SMED seront mis à la disposition des stagiaires et pourront être directement utilisés.

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Formation – Action 5S

Cette formation pratique permet à votre équipe « projet 5S » de mener et de réussir son premier chantier. Après les explications basiques nécessaires sur les 5S, un des outils très efficace et facile à mettre en œuvre, vous pourrez commencer votre propre chantier. Les 5S seront replacés parmi les outils du LEAN MANUFACTURING, et expliqués en détail et étape par étape (S par S) à partir des exemples menés en industrie.

Le formateur vous accompagne pour le démarrage de votre chantier dans les meilleures conditions, avec 2 jours  qui concernent la prise en main de l’outil 5S, les pièges à éviter, les conseils pour constituer l’équipe, pour organiser le suivi du projet et le reporting visuel indispensable à tout projet 5S ! La durée de la Formation-Action est ensuite liée au périmètre du projet et du degré d’accompagnement choisi.

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Formation Action – Comprendre et utiliser les statistiques

Les statistiques vous permettront une analyse fine de vos produits et vous donneront les orientations sur lesquelles travailler pour améliorer vos productions, vos rendements, votre qualité produit. Cette formation a pour but de vous réconcilier avec les statistiques et de vous montrer comment les utiliser au mieux dans les actions d’amélioration continue que vous menez déjà au sein de votre entreprise.

Faire des contrôles statistiques est un réel levier d’amélioration grâce à la compréhension des différents comportements, des différents outils de suivi à mettre en place dans les ateliers ou les laboratoires (cartes de contrôle, R&R).

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