Matinée S&OP : témoignage Alcatel OneTouch

S&OP, Sales and operations planning, Gestion des processus de la Supply Chain

La pla­ni­fi­ca­tion col­la­bo­ra­tive inté­grée et les étapes clés de la mise en œuvre d’un pro­jet de Sup­ply Chain ont été le fil conduc­teur de la confé­rence du 13 mars à Paris, avec en point d’orgue le témoi­gnage exclu­sif de la socié­té Alca­tel OneTouch.

Anticiper le changement

Les entre­prises les plus pro­fi­tables sont celles qui ont déve­lop­pé la capa­ci­té à anti­ci­per le chan­ge­ment de manière effi­cace. Celles-ci font évo­luer leur stra­té­gie logis­tique en équi­li­brant les objec­tifs opé­ra­tion­nels, com­mer­ciaux et finan­ciers (The Gart­ner Sup­ply Chain Top 25 for 2013).

Dans tous les sec­teurs de l’industrie, la pro­blé­ma­tique du pilo­tage est plus que jamais au cœur des pré­oc­cu­pa­tions. Quel que soit l’horizon, stra­té­gique, tac­tique ou opé­ra­tion­nel, les res­pon­sables d’activités doivent choi­sir très rapi­de­ment entre plu­sieurs options et arbi­trer des décisions. 

Par le par­tage des réflexions et les expé­riences de nos clients, nous avons ten­té en une mati­née de répondre à vos nom­breuses ques­tions sur la manière de rele­ver ces nou­veaux chal­lenges au tra­vers de solu­tions elles-aus­si novatrices : 

  • Pré­vi­sion ver­sus approvisionnement !
  • Com­ment gérer la pénurie ?
  • Conser­ver une DLC opti­male pour le client final
  • Temps de cycle de déci­sion supé­rieur au cycle de revue du plan
  • Com­ment pré­ser­ver ma marge mal­gré la pres­sion de la grande distribution ?
  • Com­ment réduire les coûts opé­ra­tion­nels sans impac­ter la productivité ?
  • Com­ment négo­cier la crois­sance pré­vue l’année pro­chaine en mini­mi­sant l’investissement ?
  • Vaut-il mieux sto­cker ou accep­ter la rupture ?
  • Quel sera l’impact du lan­ce­ment d’un nou­veau pro­duit sur la gamme actuelle ?
  • Vaut-il mieux aug­men­ter la capa­ci­té d’un site, uti­li­ser une autre usine ou sous-traiter ?
  • S&OP : col­la­bo­ra­tif et centralisé ?
  • S&OP : des pro­ces­sus, une méthode, un outil ?