Planification

La planification est l’organisation dans le temps de la réalisation d’objectifs :

  • dans un domaine précis
  • avec différents moyens mis en œuvre
  • sur une durée et des étapes précises

La caractéristique principale de la planification est la dimension temps.

La planification d’une production industrielle comporte plusieurs couches successives, correspondant à plusieurs dimensions :

  • Temporelles
  • L’horizon
  • La fréquence de remise à jour
  • Niveau d’agrégation
  • Temps : la maille
  • Produit : familles, articles
  • Ressources : usines, ateliers, machines

Dans le processus de planification, on commence par porter son regard au loin, en considérant à la fois les opportunités de ventes et les volumes à produire à long terme. Cette vision est typiquement celle du Plan Industriel et Commercial.

On affine ensuite ce plan en détaillant de quoi sont constitués les volumes de ventes (prévisions, commandes) et production (article) et en restreignant la portée du regard à une période moyen terme.

On arrive alors au court terme, où l’on connaît avec précision ce qui doit être livré, ce qui est actuellement disponible en stock et, par conséquent, ce qui doit être produit. De la même manière, se déduisent les besoins en matières, en temps machine, en main-d’œuvre, etc.

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